沒(méi)有供給鏈優(yōu)點(diǎn)的中小型跨境賣(mài)家要如何應(yīng)對(duì)不斷上漲的成本-ESG跨境

受保障供給和穩(wěn)固價(jià)錢(qián)相關(guān)政策的影響，雖然國(guó)內(nèi)PPI的增加有所降低，但仍到達(dá)8%以上。然而，就目前跨境市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言，大多數(shù)類別的源成本仍然很高，而且仍然有上升的趨勢(shì)。在這樣的增加下，更嚴(yán)重的損害既不是源頭工廠，也不是終端平臺(tái)，更不舒暢的是中間部分沒(méi)有供給鏈優(yōu)點(diǎn)的中小型賣(mài)家。那么，這些跨境賣(mài)家應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)不斷上漲的成本呢？

首先，作為一個(gè)賣(mài)家，基本上沒(méi)有方法控制來(lái)自端的PPI。除非有供給鏈的優(yōu)點(diǎn)，否則你只能選擇接收它。在此基本上，這個(gè)想法非常了解。由于供給方成本的上升只是一個(gè)被動(dòng)的事實(shí)，賣(mài)家只能從出售方面和產(chǎn)品方面盡力工作。

具有必定品牌價(jià)值和溢價(jià)空間的賣(mài)家必需在第一時(shí)間進(jìn)一步產(chǎn)品本身的價(jià)錢(qián)。同時(shí)，賣(mài)家應(yīng)當(dāng)做好站內(nèi)和站外的推廣工作，幫助產(chǎn)品穩(wěn)固排名；通過(guò)準(zhǔn)則產(chǎn)品分銷(xiāo)路線的賣(mài)家應(yīng)立即通過(guò)多種渠道清算商品，并借此機(jī)遇進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并注意以下幾點(diǎn)：

1.如果在原有的配送產(chǎn)品中成原形對(duì)較低、供給鏈優(yōu)點(diǎn)較大的渠道，賣(mài)家可以專注于深度發(fā)掘，擯棄成本較高的類別，對(duì)利潤(rùn)較高的類別進(jìn)行深度發(fā)掘和精致鋪設(shè)，深度培養(yǎng)有價(jià)值的類別。

2.逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量產(chǎn)品和品牌，加強(qiáng)自身和團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品選擇才能。如果條件許可，他們可以與工廠合作成為自己的品牌。在未來(lái)的跨境市場(chǎng)中，掌握高質(zhì)量產(chǎn)品的市場(chǎng)溢價(jià)將變得越來(lái)越關(guān)鍵。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，有條件的賣(mài)家可以嘗試走一個(gè)獨(dú)立站，從谷歌、ins等端口進(jìn)行流量；對(duì)于小型賣(mài)家，他們可以嘗試多個(gè)平臺(tái)的布局。TikTok、沃爾瑪?shù)刃屡d平臺(tái)仍處于紅利期。他們對(duì)一些具有強(qiáng)烈社會(huì)屬性的產(chǎn)品非常友愛(ài)，值得一試。

簡(jiǎn)而言之，賣(mài)家廣泛以為跨境電商行業(yè)越來(lái)越困難。國(guó)內(nèi)賣(mài)家必需為長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)做好預(yù)備。隨著市場(chǎng)容量的不斷壓縮，一些工廠和賣(mài)家將持續(xù)被淘汰。展望未來(lái)，只有擁有品牌和高質(zhì)量產(chǎn)品的引導(dǎo)者能力控制市場(chǎng)。

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