如何規(guī)避跨境電商平臺運營風(fēng)險，更好的運營？-ESG跨境

做任何事情，誰都沒有百分之百的把握能成功，總是會存在風(fēng)險和機(jī)會，他們總會相互轉(zhuǎn)化，不能避免。那對于這些年大熱的跨境電商，更是如此。今天我們就講一下跨境電商平臺在運營流程中可能會遇到的風(fēng)險，然后給出一點建議，供各位小伙伴參考，希望對您的運營流程提供一些幫助。

一、供貨風(fēng)險

正所謂三軍未動，糧草先行。在店鋪廝殺流程中，產(chǎn)品就是糧餉，必定是先把產(chǎn)品推出去，能力再說出售。那么問題來了，沒有一個穩(wěn)固的、優(yōu)質(zhì)的供貨大后方，那你的店鋪就隨時存在關(guān)門大吉的風(fēng)險。沒有產(chǎn)品，一切后續(xù)的盡力流程均是無用功。

那如何解決供貨的風(fēng)險呢？

1、不要把雞蛋放在一個籃子里。供給商要有備選項，不要押寶在某一家供給商身上，多給自己留一條后路。

2、維護(hù)和供給商的關(guān)系。維護(hù)人與人的關(guān)系，是人存在世上很關(guān)鍵的一個社會功能，任何人、事、物都不可能是孤立存在的，他必定和外部存在聯(lián)系。同樣賣家和供給商之間也是如此，通過拉近關(guān)系，促進(jìn)彼此的依附度，也可以避免供貨風(fēng)險。

二、運輸風(fēng)險

每一家物流公司都不可能將貨物運往世界的每一個角落，它的輻射網(wǎng)絡(luò)肯定是有欠缺的。這些欠缺或是破綻，也不會完整填補，畢竟這需要物流商綜合分析，填補這些欠缺是不是值得，能不能帶來利潤，商家還是以盈利為主，如果沒有暴力，很難驅(qū)動物流商去做這些事。這坑就造成了運輸?shù)牟患皶r，影響客戶體驗。同時，既然是運輸，還存在各種不可抗力，以及包裹損失的風(fēng)險，這些都是不可預(yù)感和避免的。

這些問題如何解決呢？

1、選擇適合的、有口碑的物流商。畢竟口碑是經(jīng)過眾人認(rèn)可的，誰也不會砸了自己的招牌，招牌即臉面。

2、規(guī)范協(xié)定，劃清義務(wù)歸屬。這個其實不用多說，甲方和乙方既然合作，可定各有著重點，合作講究的是共贏，但共贏的前提是彼此能夠?qū)⒘x務(wù)歸屬了解。親兄弟，還得明算賬呢，更何況合作呢。

三、政策風(fēng)險

每個 的情形是不一樣的，那他的法律法規(guī)也是不同的。在進(jìn)入某一地域之前必定是先了解政策和法律，一切都要在合法的規(guī)模內(nèi)運營，同時也要實時關(guān)注這些政策的變更。

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