跨境電商如何把控成本-ESG跨境

跨境電商如何把控成本

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成本,就是錢。作為一個跨境電子商務賣家,成本對賣家來說非常關鍵,因為跨境電子商務比我們做國內電子商務需要更多的資金。如果我們想讓跨境電子商務變得有趣,我們可以堅持產品的高流...

成本,就是錢。

作為一個跨境電子商務賣家,成本對賣家來說非常關鍵,因為跨境電子商務比我們做國內電子商務需要更多的資金。如果我們想讓跨境電子商務變得有趣,我們可以堅持產品的高流量和高單價,同時我們也可以穩(wěn)步賺錢。成本是一個需要深刻懂得的環(huán)節(jié)。

很多時候,我們會看到平臺首頁有很多低價產品,如何能力低價,甚至連產品的成本價都沒有,其實呃,我們說過不止一次,這是賣家的一種方法,你一進入他的店鋪,就會發(fā)覺,店里既有引流款,又有利潤款,負責引流的產品價錢自然就低了;雖然有些賣家設定了低價,但是顧客實際下訂單卻不是這個價錢,這個我們不倡導,被平臺抓到就會被計分。

低價引流是賣家為店鋪做宣傳的好辦法,但準確把握成本要做到以下幾點:

一、在選品時,要做到正好的品質,不要一味地尋求高品質,而要從顧客的角度動身,思考到顧客所期望的品質,提供一種符合顧客心坎期望的品質。這種剛好質一般的產品,體現(xiàn)在成本上,即采購成本也是中等的,這就為自己的低價爭奪了一點操作空間。

二、產品與出售數(shù)目相匹配,選擇好組合。對于大范圍出售的產品,數(shù)目組合不是越少越好,也不是越多越好,而是正好。但是剛數(shù)目的組合不能脫離對消費者實際使用場景的推敲,而是要從消費者的實際情形動身。

三、產品包裝采取正好保鮮。很多賣家會過度包裝產品,一個包裝盒要花幾塊錢甚至更多。但是,如果你的產品單價不高,就要思考保護好的極簡包裝。重要是可認為我們節(jié)儉很多成本,讓我們在價錢上有更大的空間。

四、在物流方面,許多賣家都是苦不堪言:丟貨、拋貨造成的運費過期等問題,并非罕見。所以,要依據(jù)個人資金狀態(tài)、出售預期來備貨,把裝運數(shù)目和重量聯(lián)合起來,選擇適合的物流方法和可靠的物流服務提供商,既可以保證裝運時效,避免斷貨,又可以盡量把海外倉庫的成本降到更低。并且可以依據(jù)貨物重量選擇適合的物流組合方法,可以采取快遞,空運,海運相聯(lián)合的運輸方法。另外,為了安全起見,你需要有2個或更可靠的物流提供商,以確保及時減少物流損失。

五、在管理方面,借助信息體系,盡量下降人工成本,進一步工作效力。該體系可以支撐跨平臺、多店、全鏈吸收支數(shù)據(jù)的無縫獲取,潛入SKU、訂單級出售利潤統(tǒng)計分析,低利潤智能預警,保證財務結果和工藝數(shù)據(jù)的精確性和唯一性。生意從來都是精打細算的。如果你和這個團隊能理清供給鏈各個環(huán)節(jié)的成本構成,足夠居心,足夠仔細,還有很過剩地,讓你挪出利潤。控制你的產品成本,讓它在跨境電子商務運營中獲得預期的利潤。


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。

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