外貿(mào)淡季又來臨。做外貿(mào)在淡季遇到客戶度假該怎么跟進呢?歐美客戶度假日程。一般七月、八月都是外貿(mào)淡季,因為很多歐美客戶都會去度假,這是一種習慣,有些處所甚至已成為習慣,西班...
外貿(mào)淡季又來臨。做外貿(mào)在淡季遇到客戶度假該怎么跟進呢?
歐美客戶度假日程。
一般七月、八月都是外貿(mào)淡季,因為很多歐美客戶都會去度假,這是一種習慣,有些處所甚至已成為習慣,西班牙客戶曾對我說“這個時候老板就不讓你呆在辦公室里”,可見他們對度假的看重。
當然也只有歐美客戶如此瀟灑,其它 ,如印度、非洲、東南亞的客戶,一般都和我們一樣,全年工作,中間的假期也不過幾天。所以,我們該如何在訂單上從容行事呢?
確認客戶的專屬時間。
盡管知道顧客肯定要去度假,但也需要訊問顧客個人的具體時間支配,看是否有時間支配。這在處置緊迫事件時非常關鍵。另外還需要訊問,一天之中客戶,哪一段時間更容易回復郵件信息,首先征求客戶的贊成,另一方面也提示客戶要多注意信息。
獲取客戶度假期間的緊迫聯(lián)絡信息。
無論誰在度假時都不愿被打擾,那么客戶也一樣,假期期間如果換了另一部手機,那么我們還聯(lián)系他工作的手機,就怪不得回得慢。自然,我們也要分清,什么情形下是urgent?
報價算急事嗎?顧客付款是否算急?顧客確認產(chǎn)品信息是否算緊迫?提醒顧客收貨算急嗎?是否盤算緊迫,不是看我們“急不急”,而是要知道客戶“急不急”。
“真急”情形下該怎么辦?
什么情形才是“真急”?即在客戶度假期間,可能會貨物達到港口,為了不發(fā)生滯港費,應事先通知客戶。在此,提早是指在“貨物達到之前”或者“顧客在假期之前”。
務必告知顧客“提前預備”,而不要等客戶休假,貨就差幾天就到了,急著聯(lián)系客戶。此時客戶正在休假,非常懶惰,如果客戶是出國度假,他如何一次飛回來處置這樣的迫切事件?所以容易讓合作發(fā)生不高興。
重大事項必定要事先通知顧客,并提示顧客做好相關預備。如有突發(fā)事件,不能提前通知,應立即撥打客戶緊迫電話告訴客戶。
顧客度假了,我們還能做什么?沒談到訂單該怎么辦?
更新的報價:等客戶度假回來再發(fā)新的報價,有優(yōu)勢的報價,漲價的,降價的,促銷的,趁客戶休假的時候可以整理一下。
顧客資源整理:對上半年客戶跟蹤情形進行總結(jié)歸納,并進行反思。哪一位顧客由于什么原因?qū)е潞献魇??哪一個是潛在客戶,需要提高增強聯(lián)系?有那些是更近被疏忽的老顧客?等一下為下半程進行客戶資源分析。
改良平臺運營:圖片需要換換,新產(chǎn)品需要上傳新產(chǎn)品,產(chǎn)品細節(jié)需要修正修正,收集更多重要字,發(fā)表多一點的產(chǎn)品,花時間和精神去學習如何進一步曝光率和查詢數(shù)目。
重視跟蹤和發(fā)展非度假客戶:除歐美客戶外,其他 和地域的客戶都在工作中,可以給這些客戶多花點時間。
積極開辟新客戶:客戶外出度假,平臺上訊問會很少,那么也不能一天無所事事,不能整天就知道盯著客戶回復,我們應當好好利用這段時間,利用谷歌或者社交網(wǎng)站找郵箱,找客戶聯(lián)系方法,等客戶回來再來,再等客戶回來,再來個新一輪的開發(fā),我們要好好利用這段時間,利用谷歌或者社交網(wǎng)站找郵箱,找客戶聯(lián)系方法,等客戶回來再來。
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