將產(chǎn)品退回亞馬遜的消費(fèi)者列舉了返回產(chǎn)品的原因與將產(chǎn)品退回其他零售商的原因相似,例如損壞的商品和產(chǎn)品沒有像照片中那樣顯示。然而,尺寸和合身是一個(gè)更常見的原因,消費(fèi)者稱他們將在線訂單退回非亞馬遜零售商的比例為46%,而返回亞馬遜的產(chǎn)品則為34%。
根據(jù)目前的數(shù)據(jù)來看,美國的購物者中有一半多都是在網(wǎng)上購買多個(gè)尺寸規(guī)格的產(chǎn)品,然后拿到貨以后再根據(jù)需要來選擇尺寸。其他尺寸的商品將會(huì)被退貨退款。此外,13%的美國消費(fèi)者表示他們不會(huì)根據(jù)他們的最后回報(bào)經(jīng)驗(yàn)再次購買零售商。
根據(jù)購買后供應(yīng)商N(yùn)arvar Inc.的一項(xiàng)新研究,美國消費(fèi)者最有可能在尺寸,合身或顏色錯(cuò)誤時(shí)返回在線訂單。
Narvar的“2019年在線退貨狀況:全球研究”調(diào)查了全球3519名年齡在19-65歲的消費(fèi)者,他們?nèi)ツ曛辽龠M(jìn)行了一次在線購買 - 其中1,001名受訪者是美國消費(fèi)者。
在1,001名美國消費(fèi)者中,32%的人在線購物超過每周,73%的人擁有亞馬遜Prime會(huì)員資格,65%的人表示他們的最后一次回歸是亞馬遜。
將產(chǎn)品退回亞馬遜的消費(fèi)者列舉了返回產(chǎn)品的原因與將產(chǎn)品退回其他零售商的原因相似,例如損壞的商品和產(chǎn)品沒有像照片中那樣顯示。然而,尺寸和合身是一個(gè)更常見的原因,消費(fèi)者稱他們將在線訂單退回非亞馬遜零售商的比例為46%,而返回亞馬遜的產(chǎn)品則為34%。由于“其他”響應(yīng),數(shù)字不會(huì)達(dá)到100%。
亞馬遜與其他零售商相比,合身并不是一個(gè)大問題的一個(gè)原因是購物者從亞馬遜購買的服裝比其他零售商更多。
Narvar市場(chǎng)營銷副總裁Elain Szu說:“消費(fèi)者傾向于在亞馬遜以外的地方購買服裝的假設(shè)可能會(huì)導(dǎo)致返回原因的一些差異,但不是全部?!?“事實(shí)上,數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜的服裝回報(bào)率有所提升,而亞馬遜的鞋類已經(jīng)退回到其他零售商市場(chǎng)。也許細(xì)微之處在于,亞馬遜正在銷售更多基礎(chǔ)知識(shí),其中適合度較低?!?/p>
這一數(shù)據(jù)與2019年6月對(duì)1,052名消費(fèi)者進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)零售商和Bizrate Insights調(diào)查相吻合,該調(diào)查發(fā)現(xiàn)55%的消費(fèi)者認(rèn)為這是他們回歸網(wǎng)購的首要原因。(受訪者可以選擇多個(gè)選項(xiàng)。)
對(duì)于在線服裝購買,消費(fèi)者工作以確保他們的服裝適合的一種方式是“包圍”或購買相同物品的多種尺寸,在家中嘗試該物品,保持適合并返回其余部分。根據(jù)Narvar的研究,48%的美國消費(fèi)者稱他們“支持”購買。這是從2017年和2018年的增長,當(dāng)時(shí)大約40%的消費(fèi)者表示他們至少將一些網(wǎng)上購物包括在內(nèi)。
對(duì)于不支持的美國消費(fèi)者,其原因包括:
33% - 從財(cái)務(wù)上來說,這不是我做的事情
30% - 這很浪費(fèi)
25% - 回報(bào)很麻煩
8% - 我在網(wǎng)上購物前查看了實(shí)體零售店的選項(xiàng)
消費(fèi)者在線退貨的地方
一些全球消費(fèi)者(占36%)表示,他們將最后一次在線訂單直接送到運(yùn)營商處運(yùn)出。
研究發(fā)現(xiàn),店內(nèi)退貨可能推動(dòng)零售商的增量銷售,因?yàn)?2%的美國購物者在店內(nèi)退貨時(shí)購買了他們不打算購買的其他商品,24%的人表示他們購買了他們計(jì)劃的其他商品購買。然而,根據(jù)納瓦爾的歷史調(diào)查顯示,到2019年,10%的消費(fèi)者表示他們?cè)诰W(wǎng)上下訂單的消費(fèi)者數(shù)量較少,而2017年為17%。
在美國,13%的消費(fèi)者已經(jīng)在指定地點(diǎn)放棄了包裹,例如便利店,藥房或亞馬遜儲(chǔ)物柜。在這個(gè)群體中,52%的人表示他們這樣做是因?yàn)樗芊奖恪?/p>
零售連鎖店Kohl's Corp.在其幾家商店接受亞馬遜的回報(bào),并發(fā)現(xiàn)它正在為其商店帶來新的購物者。當(dāng)Kohl's(互聯(lián)網(wǎng)零售商2019年前1000強(qiáng))測(cè)試該服務(wù)時(shí),它發(fā)現(xiàn)提供亞馬遜(第一)的商店的新客戶增加了9%,而其他不接受亞馬遜的商店只返回了據(jù)Earnest Research稱,新客戶增加了1%。
同樣,十幾零售商,包括沃爾格林靴聯(lián)盟公司。(第43號(hào)),Urban Outfitters Inc.(第46號(hào)),Levi Strauss&Co。(第228號(hào))和Timbuk2(第916號(hào)),通過名為的服務(wù)為消費(fèi)者提供包裹取件和退貨服務(wù)。 Narvar禮賓服務(wù)。Forrester研究公司分析師Sucharita Kodali表示,這些類型的靈活回報(bào)服務(wù)是一項(xiàng)很好的戰(zhàn)略舉措。
“購物者要求更方便,靈活的退貨選擇,這意味著零售商必須采取更具戰(zhàn)略性的方法來實(shí)現(xiàn)如何通過智能合作伙伴關(guān)系促進(jìn)延長工作時(shí)間和地點(diǎn),正如我們最近與Kohl's和Walgreens所見,”Kodali說。
研究發(fā)現(xiàn),回報(bào)經(jīng)驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者對(duì)品牌的看法很重要,并可能影響未來的銷售。13%的美國消費(fèi)者表示他們不會(huì)根據(jù)他們的最后回報(bào)經(jīng)驗(yàn)再次購買零售商。
此外,62%的購物者更換了他們退回的商品,48%的購物者來自同一零售商,14%來自不同的零售商。消費(fèi)者從不同零售商處更換商品的原因是:
35% - 原始零售商沒有庫存商品
28% - 對(duì)原始零售商的不良體驗(yàn)
27% - 原始零售商的價(jià)格問題
18% - 原始零售商無法快速獲得該項(xiàng)目
15% - 原始零售商不易交換
總體而言,大多數(shù)美國消費(fèi)者認(rèn)為在線退貨很容易,67%表示他們的最后回報(bào)很容易或非常容易,26%表示他們的最后一次回報(bào)是好的,5%表示很難。然而,對(duì)于禮品,只有57%的美國消費(fèi)者表示退回禮品很容易或非常容易。
在互聯(lián)網(wǎng)零售商的1000強(qiáng)中,161家在線零售商使用Narvar作為供應(yīng)商。它在互聯(lián)網(wǎng)零售商即將發(fā)布的領(lǐng)先供應(yīng)商報(bào)告中被評(píng)為客戶服務(wù)軟件和支持的第一供應(yīng)商。
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