自食惡果?美國關(guān)稅對亞馬遜美國賣家的影響大于中國賣家-ESG跨境

自食惡果?美國關(guān)稅對亞馬遜美國賣家的影響大于中國賣家

亞馬遜觀察
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2019-09-10
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美國對中國商品征收的一系列關(guān)稅對美國和中國的亞馬遜賣家都產(chǎn)生了影響,但對美國賣家的銷售影響更大。


美國對中國商品征收的一系列關(guān)稅對美國和中國的亞馬遜賣家都產(chǎn)生了影響,但對美國賣家的銷售影響更大。自特朗普政府于2018年夏季宣布對中國商品征收關(guān)稅以來,該差距在不斷擴(kuò)大。

一項(xiàng)分析了來自中國賣家的48萬個SKU和來自美國賣家的1,790萬個SKU的研究數(shù)據(jù)顯示:

2018年7月,美國對340億美元中國商品的關(guān)稅生效。當(dāng)月,中國賣家的銷售額同比增長了174%,而美國賣家的銷售額增長了124%。然而,隨著中美關(guān)稅戰(zhàn)的加劇,美國和中國的賣家銷售增長都開始停滯不前,但美國賣家遭受的影響更大,如下圖所示:



2018年9月,當(dāng)美國對500億美元的中國商品征收25%的關(guān)稅,對2000億美元的中國商品征收10%的關(guān)稅時,美國賣家的銷售額同比增速放緩至54%。

自2018年11月以來,總部位于美國的亞馬遜賣家的月銷售額逐月下降。到2019年3月,當(dāng)美國對中國商品2500億美元征收25%的關(guān)稅時,中國供應(yīng)商過去一年的銷售額增長了61%,但美國賣家的銷售額下降了3%。

9月1日,美國政府開始對價值1250億美元的中國商品加征15%的關(guān)稅。作為反制措施,同一天,中國對價值750億美元美國商品中的首批加征10%、5%不等關(guān)稅。外媒稱,同中國的貿(mào)易戰(zhàn)正在令美國經(jīng)濟(jì)陷入疲敝。

雖然許多美國亞馬遜賣家也從中國獲得供貨,但中國賣家對供應(yīng)鏈的控制能力更強(qiáng),與供應(yīng)商的關(guān)系更密切(在某些情況下,甚至是股權(quán)合作伙伴關(guān)系),這讓中國賣家具備更強(qiáng)的靈活性。這些更深層次的聯(lián)系給了供應(yīng)商在必要時談判小批量產(chǎn)品的余地。隨著關(guān)稅戰(zhàn)不斷升級,規(guī)模較小的競爭對手被迫退出市場,對供應(yīng)鏈擁有更大的控制權(quán)的這些賣家可以迅速搶占市場。

此外,許多中國電子商務(wù)賣家組織運(yùn)營的方式也可能使他們比美國賣家更具優(yōu)勢。

中國賣家的組織運(yùn)營方式通常是分為每個產(chǎn)品組。舉個例子,如果有一家電子公司銷售iPhone充電線和耳機(jī),那么每一個產(chǎn)品組中都可能有2-5個人在運(yùn)營這個產(chǎn)品,就像一家迷你公司,他們在他們的團(tuán)隊(duì)中有組織、激勵等自主權(quán),甚至幾乎完全獨(dú)立。這是中國零售和電子商務(wù)行業(yè)中一種非常常見的組織形式,這可能使中國賣家在對關(guān)稅等外部影響的反應(yīng)速度方面具有優(yōu)勢。

此次,特朗普出爾反爾突然加征關(guān)稅,無疑是搬起石頭砸自己的腳。美國國內(nèi)以及國際社會,反對特朗普打貿(mào)易戰(zhàn)的聲音明顯增多。尤其是美國國內(nèi),來自美國各大行業(yè)協(xié)會和相關(guān)企業(yè)的反對聲是空前的,甚至有些被認(rèn)為對華態(tài)度強(qiáng)硬的白宮閣員也不支持。

(編譯:LEO)

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