亞馬遜中小賣家和大賣運營區(qū)別有哪些？如何運營？-ESG跨境

亞馬遜運營工作雖然大體上是差不多，但是中小賣家和大賣在策略和玩法上還是有很大的區(qū)別的。而且從目前的形勢來看亞馬遜賣家的數(shù)量只會越來越多，這也意味著競爭越來越大，大部分的亞馬遜賣家體量較小，在亞馬遜中非常艱辛，酸甜苦辣只有自己知道，有時候可能非常迷茫，那么亞馬遜運營到底應該怎么做呢？了解下面這些問題你可能就找到了捷徑。

中小賣家在體量上和大賣有較大差距，在運營中會碰到的問題：
1、中小賣家資金儲備弱，在亞馬遜日常運營中可能常常畏手畏腳，無法做到各方兼?zhèn)?，有一些比較跳躍的運營方法就會受限無法施展。
2、中小賣家對亞馬遜規(guī)則理解不透徹，可能會出現(xiàn)沒有合法銷售權限的情況發(fā)生，索要好評被查處等。
3、中小賣家在運營多處于兩眼抹黑摸索中前進，對于數(shù)據(jù)分析可能會出現(xiàn)偏差，應對跟賣的手法不全面。

那是不是中小賣家就不能做亞馬遜了呢？不是的，參考實際狀況，亞馬遜中中小賣家占據(jù)大部分，感覺除了自己其他人都是大賣這是中小賣家的普遍心理，不放我們收拾一下心情，仔細琢磨運營細節(jié)，說不定運營的突破口就在這里。

對于中小賣家而言：
1、一定不要有一口吃個胖子的想法，沒有店鋪先開個店鋪走無貨源模式，有店鋪就利用ERP慢慢來，選擇一些更適合物流尺寸和體重的產品，會在物流中給你節(jié)省一筆費用。
2、做好每一位顧客的用戶體驗，從選品到郵件交流后期回訪，帶給顧客一個完整的用戶體驗。

如果你認真關注亞馬遜政策，你應該知道，亞馬遜對于賣家還是有很大的扶持政策的。例如：對表現(xiàn)優(yōu)異的賣家提供借貸計劃，對中小賣家降低倉儲費用，在后臺上線買家之聲音版塊。

還有最近上線的Outlet Deals項目，都是亞馬遜為了賣家而提供的政策支持，因為亞馬遜也知道，用戶基數(shù)多對于平臺肯定是利大于弊，如果沒人做亞馬遜，那么亞馬遜也就倒閉了，中小賣家完全不用擔心，只需要跟著政策走，平穩(wěn)運營，成為大賣為期不晚。

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