倉儲管理系統(tǒng)中財務(wù)才是企業(yè)最核心?兩個關(guān)鍵點不到位,BI也救不了你!-ESG跨境

倉儲管理系統(tǒng)中財務(wù)才是企業(yè)最核心?兩個關(guān)鍵點不到位,BI也救不了你!

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2019-11-11
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在倉儲管理中我們常常遇到錯發(fā)漏發(fā)等情況,最根本的原因其實就是管理人員的粗心大意,貨位和標識搞不清而將物料放錯位,這種人為因素造成的失誤肯定不少。但是如果他沒有找錯位置也沒有看錯標識,那可能就是管理的問

在倉儲管理中我們常常遇到錯發(fā)漏發(fā)等情況,最根本的原因其實就是管理人員的粗心大意,貨位和標識搞不清而將物料放錯位,這種人為因素造成的失誤肯定不少。但是如果他沒有找錯位置也沒有看錯標識,那可能就是管理的問題!

想要減少人為因素造成錯發(fā)的情況,需要提高管理人員的積極性和嚴謹性!最重要的是倉管人員必須要對倉庫的貨位必須認識得清清楚楚。

1.貨位劃分與標識管理是倉儲管理標準化的基礎(chǔ)

倉儲標準化管理的主要內(nèi)容是將物料的貨位劃分與物料擺放明確化,貨位和標識需要對號入座!物料的標識是它的屬性,如占地面積、重量等等。在物料入庫時會用倉儲管理系統(tǒng)搭配硬件設(shè)備掃描才能入倉,這個時候管理人員就要認清物料的標識。

2.倉儲管理系統(tǒng)是將倉儲規(guī)范化管理的重要工具

倉儲規(guī)范化管理的基本要求是:貨位固定、標識統(tǒng)一、財務(wù)明確、物流追蹤、人員分配、權(quán)限管理等等,而倉儲管理系統(tǒng)就能將每個管理流程系統(tǒng)化,增加企業(yè)信息化程度。當(dāng)物料標識管理結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)之后可實現(xiàn)物料的信息跟蹤與追溯,更加快了發(fā)貨時效和物流速度,提升消費者的體驗感!

標識系統(tǒng)的全球化將物流供應(yīng)鏈的各個節(jié)點信息鏈接在一起,用戶可跟蹤物料從生產(chǎn)到銷售的全過程。消費者在用戶端可追蹤到自己購買物的實時信息,交易透明度讓消費者更放心。

企業(yè)在進行倉儲管理時要將貨位統(tǒng)一劃分,標識格式統(tǒng)一化,標識管理責(zé)任制,定期對標識條碼進行維護管理。對倉儲貨物進行每日盤點,及時發(fā)貨并在系統(tǒng)中進行信息確認,這個環(huán)節(jié)關(guān)系到分工合作。對于上面提到的關(guān)鍵點:貨位和標識管理,還有人員的配備、財務(wù)報表生成、客服管理以及權(quán)限管理等等功能,都是倉儲系統(tǒng)需要擁有的,因此企業(yè)找到一款多功能的倉儲管理系統(tǒng)是很重要的!制定明確的行為準則,完備的流程管理功能,為企業(yè)提升工作效率和減少成本。

 



特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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