自2014年以來,跨境電商爆發(fā)式增長,火爆背后,隨之而來的是龐大的退貨問題,特別是海外退貨,貨在國外處理本來就很麻煩,量少而雜,還需檢測,加上無人認領(lǐng)的情況時而出現(xiàn),整個過程都很煩!很多海外倉也不想去
自2014年以來,跨境電商爆發(fā)式增長,火爆背后,隨之而來的是龐大的退貨問題,特別是海外退貨,貨在國外處理本來就很麻煩,量少而雜,還需檢測,加上無人認領(lǐng)的情況時而出現(xiàn),整個過程都很煩!很多海外倉也不想去弄?。?br>
但是我今天告訴你的是這個市場很大,退換貨業(yè)務(wù)將會有很大的機會和空間。
1 、滯銷產(chǎn)品多
眾所周知,賣家會因為各種原因產(chǎn)生滯銷。包括庫存預(yù)估不準、產(chǎn)品過季,活動促銷不給力、listing受限等,它都會導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出去,目前退貨市場78%是滯銷原因?qū)е碌摹?/p>
但是滯銷品一直以來都是賣家頭痛的問題,顯性的是,如果賣家放在亞馬遜倉庫,亞馬遜會收長期倉儲費,越到后面越貴而且還會影響運營指標、庫容量。
隱性的是,產(chǎn)品都有生命周期,產(chǎn)品一直放在倉庫就是貶值,20美金的產(chǎn)品,三個月賣不出可能只能賣15美金了,6個月可能10美金了。
滯銷品食之無味,棄之可惜,很頭大。
2、殘次品難界定
據(jù)調(diào)研,發(fā)達國家電商業(yè)務(wù)的退貨率達到15%-20%,服裝的退貨率更是高達23%。但其中60%以上只要換個包裝就可以重新上架銷售。
但是亞馬遜不會幫賣家做退貨的精細處理,很多都直接變成了不可售的產(chǎn)品。連銷毀都要一定費用。便宜產(chǎn)品,銷毀就是了,但一些價值高的產(chǎn)品,想重新上架,誰在海外幫你檢測?
3、侵權(quán)下架操作
亞馬遜有個奇怪的現(xiàn)象,比較火的東西,十有八九會有侵權(quán)的問題。平衡車、指尖陀螺、指尖猴子都是這樣。而且爆款的備貨量又很大,一出問題,損失慘重。
運氣好點,這個平臺賣不了,其他平臺像Wish、eBay、速賣通也許能賣,前提是找一個靠譜的海外倉做中轉(zhuǎn)。
4、店鋪關(guān)閉產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
刷單關(guān)店、投訴關(guān)店、VAT關(guān)店,沒關(guān)過店都不好意思說自己在做跨境電商,一個店鋪關(guān)店,就會有大量貨物需要進行賬號轉(zhuǎn)移。
但店鋪貨物往往多而雜,中小賣家都很難找到一個合適的海外倉幫忙貼換標。
以上種種原因?qū)е峦藫Q貨市場的火爆,但貨物中轉(zhuǎn)和貼換標,每個海外倉都能做,怎么樣打造專業(yè)的退貨服務(wù),提高黏度,抓住賣家的心呢?
1 、深度分銷
海外倉分銷很早就有了,也是一種非常好的模式,一方面賣家備貨到海外倉的貨,質(zhì)量都還不錯,另一方面,海外倉的賣家客戶充當分銷商,數(shù)量不會泛濫。但供貨賣家和海外倉的動機都很短,供貨賣家只想清貨,海外倉只想清空倉位,這樣的分銷很難長久。
深度的海外倉分銷,海外倉服務(wù)商應(yīng)該從銷售額中分得一定利潤,即使賣家不供貨了,海外倉也可以自己備貨,甚至可以收購一些落寞的本土品牌來貼牌分銷。
2、本土線下銷售
競爭越來越大,賣家銷量下降,很多都想發(fā)展線下,但苦無門道。但海外倉在線下銷售有很多天然優(yōu)勢,比如:前面店鋪展示,后面?zhèn)}庫發(fā)貨,提供上門取貨等服務(wù)。比如像二貨聯(lián)盟一樣,把滯銷產(chǎn)品推廣給校園學生等等。
3、維修上架
退回來的貨物很多都是新品、包裝損壞或者稍微瑕疵,直接丟棄很可惜,一些貨值高的產(chǎn)品,比如手機、平板,如果海外倉可以做質(zhì)檢,然后明碼標價,賣家決定是否維修,再收取一定的費用,賣家也會非常樂意。
4、銷毀處理
在西方國家,所有的廢物都是需要正規(guī)去清理的,所以銷毀都是要收錢的,亞馬遜FBA大件銷毀費0.5美金/件,小件銷毀費0.2-0.3美金/件,相比之下,有些產(chǎn)品,賣家可以找海外倉處理,比如衣服,可以捐給一些義工組織,如果你有本地公司,還能因此獲取一些當?shù)氐膭渍隆?/p>
5、退貨回國
退貨回國,也是很多賣家希望海外倉能有的一個服務(wù)。特別是一些貨值比較大產(chǎn)品,希望能找到靠譜的海外倉,把貨物退到香港,或者是退到深圳的保稅區(qū),在保稅區(qū)里面維修處理,然后再發(fā)到國外。
總而言之,退貨是一個非常大的市場,也是一個非常大的挑戰(zhàn),海外倉服務(wù)商要吃下這塊肥肉,自我提升刻不容緩!
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