跨境電商賣家如何選擇一個(gè)靠譜跨境erp軟件-ESG跨境

這些年電商成了一群人暴富的幻想，成功的賣家經(jīng)驗(yàn)被各種大會(huì)過度神化，導(dǎo)致人心浮躁，各種捷徑也開始應(yīng)運(yùn)而生。

前段時(shí)間給大家普及了無貨源店群模式，這種模式門檻低、易上手、高收益、賺快錢，除了賬號被封是常事，最大的弊端就是訂單處理問題。

基于此市面上很多ERP軟件開始大肆宣傳，號稱可以直接進(jìn)行產(chǎn)品采集，產(chǎn)品過濾，產(chǎn)品翻譯，導(dǎo)出表格，產(chǎn)品管理信息，員工管理，匯率管理，訂單管理，物流管理等等。不懂英語也可以直接上手進(jìn)行操作。

這也是為什么很多新賣家開始考慮要購買ERP軟件來輔助運(yùn)營。我個(gè)人認(rèn)為，賣家和賣家投資的ERP大家都少用，還有那種免費(fèi)的，一句話天下沒有免費(fèi)的午餐。

最近行業(yè)里也有傳言某公司的軟件在給賣家授權(quán)之后爬取賣家的銷售數(shù)據(jù)，而且是在賣家完全不知情的情況下默認(rèn)設(shè)置為可以下載賣家的銷售數(shù)據(jù)。

這讓我想起今年年初那家瞬間倒閉的選品軟件公司，也曾把數(shù)據(jù)私用用作自己去設(shè)立關(guān)聯(lián)的電商公司指導(dǎo)運(yùn)營?？傊@些風(fēng)險(xiǎn)，賣家很難把控，數(shù)據(jù)可以成為有利條件之一，但絕不可能成為一個(gè)跨境電商賣家成功的核心必要條件。

簡單的說下自己這些年在選擇ERP時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)和考慮因素，個(gè)人觀點(diǎn)，非專業(yè)角度，僅供粗略參考。

人數(shù)少：中小賣家可以選擇一些操作簡單、低費(fèi)版ERP，當(dāng)然，如果是有魄力的轉(zhuǎn)型者（工廠、國內(nèi)電商、傳統(tǒng)外貿(mào)等），從一開始就選擇好的ERP進(jìn)行系統(tǒng)化管理也可以。

人數(shù)多：如果公司做大了，人數(shù)多了，則要結(jié)合自己的模式，如果是阿米巴模式，選ERP要考慮各項(xiàng)目組的權(quán)限、信息共享和資源分配，比如如何共享庫存等。如果是財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式，選ERP則要考慮如何把財(cái)務(wù)嵌入到ERP的每個(gè)環(huán)節(jié)。

自身對待平臺(tái)的態(tài)度也考慮進(jìn)去，如果想深耕一個(gè)平臺(tái)，則要結(jié)合平臺(tái)需求選ERP，比如亞馬遜，實(shí)際上對ERP的依賴程度并不是太高，做鋪貨另當(dāng)別論。若是eBay，則需要一款非常精細(xì)化操作的ERP。

如果是想通過一些新平臺(tái)、新市場賺快錢，則要選擇一些對接平臺(tái)很多，而且很勤快的ERP，方便第一時(shí)間快速迅猛地殺入平臺(tái)。

總而言之，選擇ERP要謹(jǐn)慎，多方面考慮，因?yàn)楫a(chǎn)品、庫存等數(shù)據(jù)遷移很麻煩，而且萬一店鋪數(shù)據(jù)被利用或者被平臺(tái)判定多賬號運(yùn)營那風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)估。

有時(shí)間好好上班，好好做產(chǎn)品才是長久之計(jì)。

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