ERP管理系統(tǒng)運營的核心優(yōu)勢-ESG跨境

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國內電商市場愈加飽和，國內賣家紛紛轉型做亞馬遜無貨源模式，我們具體看一下亞馬遜無貨源模式的核心操作。

　“亞馬遜?無貨源店群”ERP系統(tǒng)為核心的跨境電商

新模式一跨境電商供應鏈整合模式”,通過亞馬遜等跨境電商平臺銷售產品。相比“淘寶店群"、“京東店群”模式,“亞馬遜·無貨源店群″具有投資少、易操作、利潤高等特點。原因是“亞馬遜·無貨源店群重點操作亞馬遜歐洲站,同一件商品,基本是淘寶上用人民幣采購后直接改成歐元標價銷往歐洲市場。此外,亞馬遜本身就是全球購物群體集中度最高的高端電商平臺,所以亞馬遜跨境平臺是首選要參考的。

亞馬遜的巨大利潤吸引了許多新賣家入駐，漸漸地顯現(xiàn)出“全民亞馬遜”的趨勢。運營亞馬遜的好處在于，Amazon 平臺重 Listing輕店鋪的特征，讓大小賣家都有機會后來居上和彎道超車，只要你用心，總會有產品凸顯出來。首要問題就是上 Listing，是一天辛苦上幾個Listing呢還是上幾百上千個Listing好呢?

亞馬遜無貨源模式，簡單的說就是全網(wǎng)采集商品，通過ERP系統(tǒng)篩選處理，優(yōu)化翻譯并加價上傳到亞馬遜店鋪中，我們的利潤主要來自跨國區(qū)域之間的價格差。亞馬遜無貨源鋪貨模式，就是根據(jù)平臺上架規(guī)則，選擇一個產品種類上傳大量的SKU，符合用戶的瀏覽習慣并推薦給客戶，在客戶下單后，我們從采集處拍單發(fā)往我們的國際中轉倉，有工作人員二次打包貼簽發(fā)往國外，整個流程貨物不經我們手中。

我們通過學習的選品方法，批量在亞馬遜店鋪上架商品，不需要太強的運營技巧，即使是新手稍加學習也能運營，非常簡單。無貨源店群模式是以店鋪為核心，在平臺多站點開設店鋪，一個店的流程，批量的復制這個流程運用到其他站點店鋪，來達到我們所滿意的效果，把利潤達到最大化。

這些都是可以使用ERP系統(tǒng)來完成的，一個人操作多個店鋪是完全沒有問題的，運營店群的發(fā)展規(guī)模，不僅僅是幾個店鋪之間，而是幾十上百個，這樣可以讓我們的利潤來成倍的擴大。

如何做好店群模式呢?

2、前期大量鋪貨，等店鋪穩(wěn)定后并有一種類目或多個類目的產品展現(xiàn)效果非常好，然后做二次優(yōu)化，轉為精品模式，把利潤提升一個檔次;

3、品牌一定要做好，我們都希望店鋪有一個長久又穩(wěn)定的收益，如果雜亂無序的做店鋪，那肯定不適合;

4、我們店群模式需要走量，不管是鋪貨還是精品模式都需要大量的上貨，所以整個供應鏈不能斷，線上無貨源，線下尋找提供貨源的合作方;

5、listing和標題優(yōu)化，這一點也是要做好的，這是我們店鋪出單的來源，平臺也是按照listing的優(yōu)化程度來推薦自然流量。

　運營技術+ERP工具

在亞馬遜平臺上面開店，重要的是運營經驗，沒有實戰(zhàn)經驗，單靠一個軟件是沒有用的，在亞馬遜平臺也是存活不長久的。ERP軟件只是一個輔助工具，可以提高我們的工作效率。方便我們打理店鋪。在亞馬遜平臺上面重要的是經驗和產品，有經驗可以幫我們避免一些陷阱，能夠快速的成長起來。有好產品，才可以結出豐碩的果實。

我們在亞馬遜平臺上積累了的大量的經驗和技巧，基于多年的運營經驗，數(shù)據(jù)分析，研發(fā)“跨境電商供應鏈整合模式”，可以通過大數(shù)據(jù)技術在淘寶、京東、天貓、敦煌、速賣通、阿里巴巴、環(huán)球華品等電商平臺的網(wǎng)店隨意抓取眾多適合在亞馬遜平臺銷售的貨品銷往國外。

這種模式的特點是：1.店鋪上架SKU(貨品)多，給國外買家的選擇多，因而生成訂單多(沒有事先實際進貨、沒有庫存);2.收到亞馬遜訂單后再向上述網(wǎng)店進行線上采購，發(fā)貨到我們位于深圳的貨倉(占用資金少);3.由我們物流部統(tǒng)一進行驗貨和二次包裝(符合亞馬遜包裝標準);4.通過我們物流部優(yōu)選的國際貨代發(fā)給國外買家(符合亞馬遜發(fā)貨標準)。

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