最近,F(xiàn)acebook開(kāi)了TikTok賬號(hào)的消息瘋傳網(wǎng)絡(luò),吃瓜群眾們都很好奇,為什么Facebook要跑去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)去開(kāi)個(gè)賬號(hào)?常理來(lái)說(shuō),TikTok作為全球下載量最大的社交媒體平臺(tái),有品牌在上面開(kāi)一個(gè)賬號(hào)并不足為奇,但奇怪的是在這個(gè)開(kāi)...
最近,開(kāi)了TikTok的消息瘋傳網(wǎng)絡(luò),吃瓜群眾們都很好奇,為什么Facebook要跑去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)去開(kāi)個(gè)賬號(hào)?
常理來(lái)說(shuō),TikTok作為全球下載量最大的社交媒體平臺(tái),有在上面開(kāi)一個(gè)賬號(hào)并不足為奇,但奇怪的是在這個(gè)開(kāi)賬號(hào)的品牌是Facebook。
畢竟,眾人皆知:扎克伯格是將TikTok視為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。
Facebook在Tik Tok的主頁(yè)上還有一句引人注目的標(biāo)語(yǔ)“We believe people can do more together, than alone”,過(guò)來(lái)就是“比起獨(dú)自一人,我們相信大家可以一起做更多事情”。
難道Facebook和TikTok正在達(dá)成某種共同進(jìn)步的合作嗎?
面對(duì)廣大網(wǎng)友們的猜測(cè)和疑問(wèn),F(xiàn)acebook母公司Meta發(fā)言人給出了很官方的回應(yīng),"品牌會(huì)利用各種渠道,包括社交媒體平臺(tái),與使用其和服務(wù)的人接觸和互動(dòng)。我們?cè)赥ikTok上建立品牌形象和培養(yǎng)社區(qū)的意圖沒(méi)什么不同。"
這套話模板一樣的回復(fù),好像說(shuō)了什么又好像什么都沒(méi)說(shuō),因此Facebook具體什么打算我們不得而知。
但回望Facebook母公司Meta此前針對(duì)Tik Tok的一系列操作:在Tik Tok上推出Instagram Creators賬號(hào);Meta正式面向全球大推短視頻應(yīng)用Reels等系列操作都引起了不小的關(guān)注,對(duì)Reels進(jìn)行全球的時(shí)候還被網(wǎng)友瘋狂吐槽是抄襲Tik Tok。
本文就帶大家回顧海外社交媒體(尤其是本次新聞的主角-Facebook)近年的發(fā)展,淺談互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)海外社交媒體及社交電商的影響,分析2022年人應(yīng)該重視的社交電商趨勢(shì):
目錄
1. 海外社交媒體發(fā)展歷程
2. 中國(guó)社交媒體&社交電商對(duì)海外的影響
3. 2022跨境電商人應(yīng)重視的社交電商趨勢(shì)
海外社交媒體發(fā)展歷程
這個(gè)部分帶大家看一看海外社交媒體市場(chǎng)在2010年到2020年的十年間都發(fā)生了什么大事件,先來(lái)看圖:
從整體趨勢(shì)上來(lái)看,是朝著的趨勢(shì)發(fā)展的。
具體到幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)來(lái)說(shuō),圖中可以看出Facebook大眾普及化是在2012年,但其實(shí)早在2004年Facebook就已經(jīng)推出了,但在之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里只面向大學(xué)生和高中生受眾。
而2016年被微軟收購(gòu)的LinkedIn則是在2003年5月就正式推出了,算得上是海外第一批社交媒體,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。
圖中還有兩個(gè)重要信息:Facebook收購(gòu)Instagram和Facebook收購(gòu),是Facebook多次收購(gòu)中較為轟動(dòng)的兩次。
收購(gòu)的原因有很多,包括市場(chǎng)互補(bǔ)的原則,公司規(guī)模的擴(kuò)張,市場(chǎng)主導(dǎo)位置的鞏固等多個(gè)方面,究其根本可以用一句很通俗的話來(lái)說(shuō):。
前文提到社媒趨勢(shì)是移動(dòng)化、圖像化和視頻化的,Instagram正是當(dāng)時(shí)的趨勢(shì)所在,是圖片社交的典范,注重移動(dòng)端社交,比起傳統(tǒng)的FB模式,更加吸引年輕人。
此外, Instagram 是第一個(gè)在短時(shí)間內(nèi)就能從 Facebook手中搶奪市場(chǎng)的強(qiáng)有力的存在,當(dāng)時(shí)甚至有人認(rèn)為有一天 Instagram會(huì)取代FB的位置坐上社交網(wǎng)絡(luò)的頭把交椅。
因此,F(xiàn)acebook最終只花了不到10億就去掉了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又補(bǔ)充了自己的產(chǎn)品短板,何樂(lè)而不為呢?
面對(duì)同是圖片分享社交軟件但主打功能完全不同的,F(xiàn)acebook也沒(méi)有忽視。本著能買(mǎi)就買(mǎi)的原則,F(xiàn)acebook也給Snapchat報(bào)過(guò)價(jià),但是沒(méi)談成。,在Facebook,Instagram,和Facebook Messenger上都開(kāi)發(fā)了閱后即焚的功能,避免自己的用戶為了閱后即焚的功能去玩Snapchat。
Facebook收購(gòu)WhatsApp和收購(gòu)Instagram有著異曲同工之妙。2012年,F(xiàn)acebook推出了Facebook Messenger,但是干不過(guò)2013年推出的“重聊天,無(wú)”的WhatsApp。于是再次本著資本主義“打不過(guò)就收購(gòu)”就收購(gòu)的原則,2014年Facebook 豪擲190億美元(現(xiàn)金+股票)收購(gòu)了WhatsApp。
得益于WhatsApp的廣大用戶基礎(chǔ),F(xiàn)acebook用戶數(shù)直通10億大關(guān);同時(shí)拓展國(guó)際市場(chǎng),避免相似類型產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng),分線主打不同特色功能,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
和 Instagram保持高速增長(zhǎng)讓攝影不再是少數(shù)人的專長(zhǎng),由這兩大平臺(tái)創(chuàng)作的濾鏡審美開(kāi)始影響雜志甚至藝術(shù),出現(xiàn)了很多Ins和nterest風(fēng)的作品。與此同時(shí),用戶不再觀看傳統(tǒng)電視節(jié)目,而是在和其他視頻社交媒體平臺(tái)上觀看自己喜歡的流媒體內(nèi)容,關(guān)注視頻博主。
Tik Tok進(jìn)入市場(chǎng)后,相繼收購(gòu)了知名音樂(lè)類短視頻應(yīng)用Musical.ly和Flipagram,一經(jīng)推出便吸引了各層次的受眾群體,尤其是活力最盛的青少年群體。
但其實(shí),當(dāng)TikTok初進(jìn)入社交市場(chǎng)時(shí)并沒(méi)有人太過(guò)在意,扎克伯格也一樣輕視過(guò)Tik Tok。但很快TikTok就打響了知名度,可以說(shuō)是火爆全美。于是,和打壓Snapchat一樣,又一次,在無(wú)法收購(gòu)的情況下,F(xiàn)acebook祭出了它的大招——借鑒。
2018年,F(xiàn)acebook推出被戲稱為山寨版Tik Tok的短視頻應(yīng)用——Lasso,但同期下載量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如TikTok,最終只能草草收?qǐng)觥?/p>
隨后不久,F(xiàn)acebook又在全球50多個(gè)國(guó)家推出短視頻應(yīng)用Instagram Reels,向TikTok再次發(fā)起挑戰(zhàn)。
之后的幾年中,TikTok短視頻越來(lái)越火,F(xiàn)acebook的短視頻發(fā)展卻一直不溫不火。
此外,F(xiàn)acebook還頻頻在公共場(chǎng)合抹黑TikTok,稱其危害國(guó)家數(shù)據(jù)安全,引發(fā)美國(guó)政府對(duì)TikTok的嚴(yán)格審查,TikTok一度將要被迫退出美國(guó)市場(chǎng)。但最終字節(jié)跳動(dòng)一紙?jiān)V狀美國(guó)政府,讓TikTok頑強(qiáng)活了下來(lái),繼續(xù)引領(lǐng)美國(guó)社交媒體風(fēng)向。
與此同時(shí),轉(zhuǎn)型元宇宙的Facebook,也就是現(xiàn)在的Meta,加大了對(duì)TikTok的追擊力度,在今年2月向全球用戶重磅推出短視頻產(chǎn)品Reels。此次舉措頗為有效,有數(shù)據(jù)顯示,Reels已成為Meta迄今為止增長(zhǎng)最快的內(nèi)容形式。
數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)acebook在2021年四季度日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18 年來(lái)的首次下降,該季度財(cái)報(bào)公布后Meta股價(jià)直接下跌20%,市值縮水2000億美元。而Instagram的用戶雖然一直在增長(zhǎng),但遠(yuǎn)不及Tik Tok的增長(zhǎng)速度。
十年來(lái),海外社媒發(fā)展的歷程更像是Facebook的收購(gòu)史和競(jìng)爭(zhēng)史,而Tik Tok作為浪潮中唯一的“”更是被推上了風(fēng)口浪尖。
那么,除了字節(jié)跳動(dòng)旗下的TikTok,海外社交市場(chǎng)還有沒(méi)有受到過(guò)其他中國(guó)應(yīng)用的影響呢?
中國(guó)社交媒體&社交電商對(duì)海外的影響
2019年,中國(guó)外文局旗下的融媒體品牌China Matters曾制作過(guò)一份互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告。報(bào)告稱,從前,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司常被稱作“模仿者”,然而現(xiàn)在形勢(shì)逆轉(zhuǎn),美國(guó)及其他國(guó)家現(xiàn)在正在模仿中國(guó)。
事實(shí)證明,從即時(shí)社交軟件、短視頻,社交電商(抖音小店—Tik Tok Shop — Facebook Shop — Instagram Shop…),到應(yīng)用等等。很多世界各地的國(guó)家和地區(qū)(尤其是美國(guó)和)正在借鑒中國(guó)的模式。
經(jīng)歷過(guò)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭興起階段的朋友都知道,模仿曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)司空見(jiàn)慣的產(chǎn)品策略,把國(guó)外的好創(chuàng)意做一些漢化處理,結(jié)合自己的用戶需求進(jìn)行改造。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,零碎的想法很多,但真正顛覆性的創(chuàng)新很難。即便有了一個(gè)很好的想法來(lái)源,能不能結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)做出彩也是個(gè)問(wèn)題。
早年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳的在模仿的過(guò)程中進(jìn)行了本土化的改造——“微創(chuàng)新”一詞就給這樣的模仿下了很好的定義?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開(kāi)放的,在國(guó)外成功的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后不溫不火,但他們的在國(guó)內(nèi)的模仿者卻取得了巨大的成功。反之,在中國(guó)做得很好的模式搬到海外就一定能行嗎?也不見(jiàn)得都會(huì)如TikTok一樣成功。
所以無(wú)論是短視頻還是直播帶貨的模式,我們很難說(shuō)的明白第一個(gè)有這個(gè)想法的人究竟是誰(shuí),人們也不會(huì)在意第一個(gè)推出這樣產(chǎn)品的究竟是哪家公司,而只會(huì)記住做成功的有哪些人。重點(diǎn)不在于是誰(shuí)想出了這個(gè)模式,而是誰(shuí)運(yùn)用得更好。
以為例,現(xiàn)在的WhatsApp私域營(yíng)銷類似于幾年前微信上的微商熱潮,通過(guò)一些渠道獲取到客戶數(shù)據(jù)后添加客戶的WhatsApp好友,拉社群,宣傳產(chǎn)品和活動(dòng),鼓勵(lì)老帶新,裂變等等。
再以為例,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不管是大網(wǎng)紅還是小網(wǎng)紅,你找他們帶貨的成本一定都是非常可觀的,但在一些直播電商不那么成熟的市場(chǎng)(比如拉美),賣家還是可以花非常低的成本,(比如寄一份產(chǎn)品、或一些小樣和贈(zèng)品)就找到當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ木W(wǎng)紅帶貨。
中國(guó)社交媒體和社交電商的模式毋庸置疑是超前的,將這樣超前的經(jīng)驗(yàn)帶入到海外的本地化需求,才是我們跨境電商人需要重點(diǎn)思考的。
2022跨境電商人應(yīng)重視的社交電商趨勢(shì)
小貼士:社交電商是什么?
“社交電商直接通過(guò)社交媒體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。它與社交媒體營(yíng)銷不同,不是將用戶重新定向到在線商店,而是讓他們能夠直接在他們當(dāng)時(shí)使用的社交網(wǎng)絡(luò)中結(jié)賬?!?/p>
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