深圳民治:一位被卸磨殺驢的亞馬遜運(yùn)營(yíng)-ESG跨境

深圳民治:一位被卸磨殺驢的亞馬遜運(yùn)營(yíng)

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-05-31
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經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我關(guān)于職業(yè)選擇和公司選擇的問(wèn)題,我一般是不建議大家去那種老板自己不懂運(yùn)營(yíng)的袖珍初創(chuàng)型亞馬遜公司的。

經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我關(guān)于職業(yè)選擇和公司選擇的問(wèn)題,我一般是不建議大家去那種老板自己不懂運(yùn)營(yíng)的袖珍初創(chuàng)型亞馬遜公司的。

因?yàn)檫@種公司做起來(lái)會(huì)比較累,老板自己不懂業(yè)務(wù),又沒(méi)有其他可以依靠的力量,所有的業(yè)績(jī)壓力最后全落在你身上。

產(chǎn)品做起來(lái)了,是老板的功勞,沒(méi)做起來(lái),就是你的責(zé)任。

況且即便是做起來(lái)了,后面的勝利果實(shí)你也不一定享受的到,前期談好的提成方案可能會(huì)隨時(shí)更改,你推起來(lái)的產(chǎn)品也可能會(huì)拱手讓人,而你,最后的結(jié)局可能就是提桶跑路。

這不,昨天又有一位運(yùn)營(yíng)給我發(fā)來(lái)了一段這樣的對(duì)話:

深圳民治:一位被卸磨殺驢的亞馬遜運(yùn)營(yíng)

這位運(yùn)營(yíng)是2018年進(jìn)入亞馬遜行業(yè)的,入行后一直從事亞馬遜運(yùn)營(yíng),之前呆過(guò)兩家公司,此為第三家。

她給我講述了這半年多以來(lái)辛苦為公司開(kāi)荒、經(jīng)過(guò)努力之后小有成績(jī)、最后卻被老板以各種理由勸退的故事,而且公司還沒(méi)有給一點(diǎn)點(diǎn)離職補(bǔ)償,結(jié)局不免讓人唏噓不已。。。

以下是這位運(yùn)營(yíng)的自述:

我是2018年入行的,當(dāng)初選擇這家公司(第三家),可能是因?yàn)殡x我住的地方比較近吧,還有就是老板面試時(shí)許諾了一些的東西。

我圖老板承諾放權(quán)給我,老板圖我便宜,一拍即合,我就入職了。

有多便宜?

我4年的亞馬遜運(yùn)營(yíng),老板給我開(kāi)的底薪是7500,這個(gè)底薪在深圳應(yīng)該算是比較低了吧(正常應(yīng)該是9000-12000)。

當(dāng)然,老板承諾用高提成來(lái)作為補(bǔ)償。

換做一般的運(yùn)營(yíng)可能不會(huì)答應(yīng),因?yàn)楣臼浅鮿?chuàng)型公司,老板在某小型工廠是個(gè)股東(無(wú)話語(yǔ)權(quán)的小股東),公司只有我和老板兩個(gè)人,前期的工作就是開(kāi)荒,開(kāi)荒的前幾個(gè)月一般都是沒(méi)有利潤(rùn)的,沒(méi)有利潤(rùn),哪來(lái)的提成。

但是我一般比較看重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,我就答應(yīng)了,當(dāng)時(shí)也可能是對(duì)自己的能力比較自信。

不得不說(shuō),我的老板雖然不懂亞馬遜,但是在供應(yīng)鏈圈子里混了不少年,辦事還是比較雷厲風(fēng)行的,這點(diǎn)我是很佩服的。

如果我們看中某個(gè)產(chǎn)品,老板會(huì)不惜驅(qū)車(chē)5小時(shí)去各個(gè)工廠商量供應(yīng)端的事務(wù),那些工廠老板一看是位開(kāi)著豪車(chē)的做亞馬遜的老板(其實(shí)是個(gè)菜鳥(niǎo)),態(tài)度都還是很客氣的,價(jià)格也絕對(duì)比市場(chǎng)價(jià)要低。

這點(diǎn)可能也為我后面的成功打下了基礎(chǔ)(我從不否認(rèn)別人的功勞)。

我入職以后,是從0開(kāi)始為老板搭建體系的,我們沒(méi)有做美國(guó)站(競(jìng)爭(zhēng)激烈),是從歐洲站開(kāi)始做的,從前期的選品、VAT、listing編寫(xiě)、找人拍圖,到后期的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、找人測(cè)評(píng)、廣告推廣等等工作,都是我一個(gè)人完成的。

中間的過(guò)程就按下不表了,想必大家也聽(tīng)膩了,大概就是先虧后賺的故事。

前兩個(gè)月一直在虧(但是數(shù)額不大),從第3個(gè)月開(kāi)始有了微微盈利,到第五個(gè)月有了$28000左右的銷(xiāo)售額和35單左右的日出單,主推產(chǎn)品只有2款,一款出單15單左右,一款出單20單左右。

從銷(xiāo)售額和單量可以看出,我們運(yùn)營(yíng)的是高門(mén)檻的高價(jià)產(chǎn)品,產(chǎn)品的利潤(rùn)率很高(但是產(chǎn)品不易復(fù)制)。

到了第六個(gè)月,公司的營(yíng)業(yè)額還在提升,但是到了算提成的時(shí)候,老板卻說(shuō)要把前幾個(gè)月虧損的錢(qián)先給扣除才能算我的提成。

這個(gè)。。。。。在剛開(kāi)始開(kāi)荒時(shí)老板可沒(méi)提這事,當(dāng)初如果老板提這個(gè)的話,我是不會(huì)答應(yīng)過(guò)來(lái)上班的(誰(shuí)也不知道會(huì)虧多少,誰(shuí)也不會(huì)冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn))。

我雖面露不悅,但還是沒(méi)說(shuō)什么。

后面老板又招了一個(gè)新人,有兩年亞馬遜經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng),后面在吃飯時(shí)她不小心給我透漏了自己的底薪是8500塊(我四年經(jīng)驗(yàn)給的是7500)!

更騷的操作還在后面,老板把我的產(chǎn)品分給了對(duì)方一個(gè),我手里還剩一個(gè)產(chǎn)品,老板讓我繼續(xù)開(kāi)荒。

繼續(xù)開(kāi)荒,意味著前幾個(gè)月又會(huì)變成沒(méi)有提成的日子,我辛辛苦苦為公司打點(diǎn)一切,想不到最后被別人分走了勝利果實(shí)。

后面老板又找我談了,說(shuō)要修改一下提成制度。。。。

我沒(méi)聽(tīng)他講完,就說(shuō)自己不同意,自己已經(jīng)對(duì)之前他的種種所作所為不滿了,等等,巴拉巴拉,說(shuō)了一大堆,自己都沒(méi)想到自己這么能?chē)姟?/p>

老板說(shuō)那我只有走人了,我跟公司的價(jià)值觀不匹配。

神馬?只有三人的公司你跟我談價(jià)值觀??

然后我就離開(kāi)了,到現(xiàn)在又覺(jué)得虧了什么,公司該給我補(bǔ)償還沒(méi)有給我。

想去找老板要補(bǔ)償,又害怕被拒絕,自己的臉皮還是太薄了。

我分享自己的故事的目的,也是為了讓更多的人避坑,一定要避開(kāi)這種喜歡卸磨殺驢的老板。

任何制度都不能停留在口頭上,都要有明確書(shū)面協(xié)議或制度說(shuō)明,這是維護(hù)自己勞動(dòng)權(quán)益的最保險(xiǎn)方法。

希望大家都不要像我一樣,被老板卸磨殺驢,最后落得個(gè)這個(gè)下場(chǎng)。

(來(lái)源:跨境賣(mài)家集中營(yíng))

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關(guān)鍵詞:亞馬遜運(yùn)營(yíng),深圳,公司

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