商店數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品推廣效果分析(增長分析)、產(chǎn)品利潤分析、市場(chǎng)容量評(píng)估、產(chǎn)品生命周期、客戶單價(jià)等因素,每天分析商店銷售量、訂單數(shù)、銷售額、報(bào)告量、加入購物車的時(shí)間和昨天的比較。
一、店鋪數(shù)據(jù)。
商店數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品推廣效果分析(增長分析)、產(chǎn)品利潤分析、市場(chǎng)容量評(píng)估、產(chǎn)品生命周期、客戶單價(jià)等因素,每天分析商店銷售量、訂單數(shù)、銷售額、報(bào)告量、加入購物車的時(shí)間和昨天的比較。
二、廣告數(shù)據(jù)。
通過廣告數(shù)據(jù)分析,可以調(diào)整廣告投入,消除沒有轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵字,細(xì)分高轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵字,優(yōu)化點(diǎn)擊低轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵字,否定關(guān)鍵字節(jié)約廣告費(fèi)用,根據(jù)廣告數(shù)據(jù)分析結(jié)果不斷優(yōu)化,提高自己的廣告效果
1、花了多少錢,一天給的廣告預(yù)算是否提前用完,如果不夠的話,這些錢就花在那些廣告組和關(guān)鍵詞上,關(guān)注前20%的轉(zhuǎn)換詞。
2、通過廣告銷售的產(chǎn)品,看哪個(gè)詞帶來的銷售量,這個(gè)詞現(xiàn)在的排名狀況。3、廣告投入的ACOS是廣告投入的重要指標(biāo),優(yōu)化的目的是降低ACOS的利潤。
三、產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分析,當(dāng)然是分析產(chǎn)品的流量狀況和銷售狀況,轉(zhuǎn)換狀況,發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品有什么問題,流量不足,流量不正確,銷售數(shù)據(jù)下降,看看是否出現(xiàn)了新的銷售,是否出現(xiàn)了新的評(píng)價(jià)。還是不能優(yōu)化產(chǎn)品頁面,通過分析找到問題,解決問題。
四、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。
我們知道銷售商品的利潤=收入-支出這個(gè)粗糙的計(jì)算公式,但是在亞馬遜銷售商品,收入不僅是銷售額,支出費(fèi)用也很多,包括亞馬遜費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、采購費(fèi)用、物流費(fèi)用在內(nèi),在這5種費(fèi)用下還有10種以上的費(fèi)用明細(xì)亞馬遜后臺(tái)的結(jié)算報(bào)告書沒有詳細(xì)統(tǒng)計(jì)這些信息,而且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)算周期長,賣方們經(jīng)常面臨無法正確計(jì)算商品的利潤亞馬遜船長經(jīng)營數(shù)據(jù)分析師利用店鋪的財(cái)務(wù)狀況功能,從店鋪和商品兩個(gè)維度出發(fā),深入推廣、物流、廣告、倉儲(chǔ)和傭金等費(fèi)用,有助于賣方對(duì)癥下藥,優(yōu)化成本,提高利潤。
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