新手可能不了解的一些宏觀亞馬遜數(shù)據(jù)-ESG跨境

億數(shù)通今天給各位新手賣家們說下，你們可能不了解的宏觀亞馬遜數(shù)據(jù)1、亞馬遜第三方業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)1 2015年亞馬遜第三方賣家份額只有20%，到17年亞馬遜第三方賣家份額已然增長到了50%，100萬左右的第三方賣家2 2015年 中國賣家在第三方賣家的占比為2%，到17年的時(shí)候增長到33%，可見其增長的速度3 但是在這個(gè)33%的中國賣家中，只存活了不到10%，亞馬遜賬戶很容易掛賬號，所以新手必須要先整體系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)下4 日本站點(diǎn)是在2015年對中國第三方賣家開放的，是很新的一個(gè)平臺，而且當(dāng)時(shí)也是邀請制的，大家可以參考接下去的澳大利亞站點(diǎn)，16年才完全開放，當(dāng)時(shí)的日本站點(diǎn)，并不需要經(jīng)過太多優(yōu)化，就有比較優(yōu)秀的成績，平臺紅利不能錯(cuò)過5 印度站點(diǎn)目前正在按亞馬遜初始的策略，開始賣書，并且開始拓展市場，也開始陸續(xù)向第三方賣家開放6 歐洲市場由于其操作難度和門檻，是一個(gè)相對藍(lán)海的市場，越繁瑣的市場，其實(shí)越好做 2、 亞馬遜公司的起步以及拓展策略亞馬遜已經(jīng)實(shí)踐成功的一個(gè)方案就是從美國亞馬遜開始賣書，當(dāng)站穩(wěn)腳跟之后，又開始繼續(xù)拓展其他品類，在其他市場也是從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)開始，執(zhí)行一樣的策略，大家可以看下中國亞馬遜，最早也是賣書，之后才繼續(xù)拓展3、亞馬遜公司的業(yè)務(wù)1 亞馬遜自營產(chǎn)品2 亞馬遜第三方作為一家電子商務(wù)公司，目前已經(jīng)突破35個(gè)大類，所謂大類，就是類似3c，家居類，這種級別的用戶數(shù)已經(jīng)突破3億，是一個(gè)跨境電商不可不爭或者說首選的平臺亞馬遜既有B2C業(yè)務(wù)，也有B2B業(yè)務(wù)B2B和B2C最大的區(qū)別在于用戶不同，B2B的客戶為企業(yè)客戶，例如，學(xué)校，企業(yè)，政府等2017年全球跨境出口電商，B2c占20%左右，到2020年，預(yù)測將提升到30%，所以跨境電商B2C是處于蓬勃發(fā)展的4 亞馬遜的用戶1 百分之50以上的用戶是35歲以上的人，這些人有很好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也有很豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)2 prime 會員，每年需要交79或者99美金，相信在中國任何一個(gè)平臺，如果讓你必須交錢才能消費(fèi)的話，就很可能會流失很多用戶，美國站的prime會員已經(jīng)達(dá)到3000萬+3 亞馬遜的賣家覆蓋172個(gè)國家和地區(qū)，90%的市場覆蓋率4 亞馬遜各站點(diǎn)的排名

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