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“在一件事上堅(jiān)持1萬個(gè)小時(shí),你就能成為大師”,亞馬遜選品對(duì)于跨境賣家們來說是件令人頭疼的事情,如果說每天工作八個(gè)小時(shí),一周工作五天,那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。然而賣家們會(huì)花費(fèi)幾年時(shí)間
剛需制勝
什么叫剛需制勝呢?意思是,我們選擇的產(chǎn)品是否為剛需品。怎樣定義剛需品呢?是否只要生活中的必需品就是剛需品呢?并不是。 如:在日常生活中,衣食住行中的衣是我們必須穿的,可在很大程度上,衣服還真不屬于這里定義的剛需品。原因在于消費(fèi)者對(duì)衣服的選擇上。決定賣一件衣服前,首先考慮的并不是為了保暖,而是你自己的偏好,顏色、材質(zhì)、尺碼、款式等,恰巧看到了某一件衣服,符合你的審美,于是下單購(gòu)買,這樣的過程不是標(biāo)準(zhǔn)化的需求,而是購(gòu)買行為上“我喜歡”。 像這種憑著“我喜歡”來決定購(gòu)買的,這里定義不屬于討論的剛需品。與之對(duì)應(yīng)的是,一些產(chǎn)品,消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí),對(duì)其功能的需求遠(yuǎn)大于其外在的內(nèi)容,這類的產(chǎn)品,才是我們所定義的剛需品。 比如螺絲刀,你在購(gòu)買螺絲刀時(shí),有什么訴求呢?你真的在意螺絲刀的顏色、外型、裝飾嗎?相信只要能擰就可以滿足基本需求了,如果質(zhì)量再好一點(diǎn)那就更好了。當(dāng)然螺絲刀可能受眾市場(chǎng)沒有那么大,在這里只是舉個(gè)例子, 在選品時(shí),你如果能站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮你所需要的產(chǎn)品,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在意的是產(chǎn)品功能而非外在時(shí),那恭喜你,選品已經(jīng)成功了一半。遠(yuǎn)離侵權(quán)
非常多的賣家抱有僥幸心理,選擇了有點(diǎn)知名的產(chǎn)品,開頭是賣得很好,但中途卻發(fā)現(xiàn)被投訴了,然后,Listing被刪除了,賬號(hào)受限了,資金凍結(jié)了等等,而前期的些許盈利還不夠填后面的坑,信心也被備受打擊。 為了避免不必要的運(yùn)營(yíng)中斷,在選品的過程中,要不斷提高自己的認(rèn)知,培養(yǎng)自己對(duì)產(chǎn)品的常識(shí),多向供應(yīng)商求教學(xué)習(xí),和有經(jīng)驗(yàn)的賣家多交流,凡是涉及侵權(quán)或者是潛在侵權(quán)的產(chǎn)品,要堅(jiān)決遠(yuǎn)離,只有這樣運(yùn)營(yíng)起來才會(huì)更通暢更長(zhǎng)久。 選品的方法有很多種,可供選擇的產(chǎn)品也有很多種,但只要我們堅(jiān)持了“剛需制勝、田忌賽馬、遠(yuǎn)離侵權(quán)”這12字方針,選品成功的幾率就能更大,也只有堅(jiān)持了這12字方針,運(yùn)營(yíng)才能做得更加長(zhǎng)久。點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>
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