亞馬遜同一店鋪中有多個(gè)同類產(chǎn)品時(shí),怎么打造效果才更好?-ESG跨境

亞馬遜同一店鋪中有多個(gè)同類產(chǎn)品時(shí),怎么打造效果才更好?

亞馬遜觀察
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2021-08-12
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亞馬遜同一店鋪中有多個(gè)同類產(chǎn)品時(shí),怎么打造效果才更好?

最近有朋友問(wèn)小億:在一個(gè)店鋪中,同類型的商品我上了兩條,上得早的一條,現(xiàn)在基本上穩(wěn)定了,新上的一條,我是在數(shù)量上做了差別,老Listing數(shù)量少,新上的Listing數(shù)量多,這樣可以顯得價(jià)格有優(yōu)勢(shì),但我開(kāi)廣告后發(fā)現(xiàn)廣告表現(xiàn)不如預(yù)期的好,也沒(méi)有第一條打造時(shí)那么好推,我記得您在課堂上講過(guò),同一個(gè)店鋪里如果有多條同類型的商品,最好能夠錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),我現(xiàn)在該怎么做呢?

小億覺(jué)得:要不是你是垂直于特定品類來(lái)進(jìn)行深挖的商家,不然,在選款的環(huán)節(jié)中,盡可能避免同一個(gè)店鋪選擇多款同類型的商品。

道理其實(shí)很簡(jiǎn)單。根據(jù)amazon的訪問(wèn)量分配機(jī)制,針對(duì)相同店鋪里的同類型商品,可以得到的訪問(wèn)量是不相同的。

假如商店是彼此不同的商品,只要精心打造,想要跑到排名頭上就有機(jī)會(huì)了,可是假如商店里的商品是同類的(同類產(chǎn)品是指核心關(guān)鍵字相同的不同款式、不同顏色、不同型號(hào)、不同材料、不同數(shù)量組合的商品),不管是關(guān)鍵字排名還是廣告排名,amazon系統(tǒng)都會(huì)限制其他SKU,除了同樣的表現(xiàn)之外。

例如,店鋪里賣兩個(gè)商品,鼠標(biāo)和鍵盤,只要精心打造,你的這兩款商品都會(huì)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果首頁(yè)(即關(guān)鍵詞排名沖到頂部),假如投放廣告,只要競(jìng)價(jià)合理且關(guān)鍵詞質(zhì)量得分較高(Listing優(yōu)化合理,轉(zhuǎn)化率較高),廣告也會(huì)出現(xiàn)在靠前的位置。

可是,假如你的店鋪里的兩個(gè)商品是兩款鼠標(biāo),它們的差別是有線與無(wú)線、是顏色、是普通鼠標(biāo)和游戲鼠標(biāo)等差別,當(dāng)你把一款商品推起來(lái),再去推另一款商品時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)打造的難度系數(shù)增加了很多,關(guān)鍵詞排名的層面上,假如商品A在搜索結(jié)果首頁(yè),商品B就很難推到首頁(yè)了。我們甚至發(fā)現(xiàn),當(dāng)商品A在首頁(yè)時(shí),拼盡一切力氣把商品B往前推,最終達(dá)到了自己希望的商品B到首頁(yè),而長(zhǎng)期守在首頁(yè)的商品A在沒(méi)有任何異常的情況下,竟然掉到搜索結(jié)果第2頁(yè),隨后,銷售量下滑,BSR排名下滑了。

也許有商家會(huì)有疑問(wèn),那為什么Anker的商品就可以在搜索結(jié)果首頁(yè)出現(xiàn)多條呢?

我們就事論事,當(dāng)你搜索PowerBank這樣的關(guān)鍵詞,確實(shí)可以在搜索結(jié)果首頁(yè)看到多條Anker的Listing,但有句俗語(yǔ),“瘦死的駱駝比馬大”,說(shuō)的是,看似是相同事物,但即便別人表現(xiàn)差了一點(diǎn),人家的絕對(duì)表現(xiàn)也會(huì)比你好很多。王健林也說(shuō)過(guò)小目標(biāo)一個(gè)億,可我們又有幾個(gè)可以仰望得到呢?

對(duì)大部分商家說(shuō),要不是你的品類很小,競(jìng)爭(zhēng)不激烈或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很弱,或者你在自己品類里是絕對(duì)的王者,不然,推動(dòng)兩款商品同時(shí)進(jìn)入關(guān)鍵詞排名首頁(yè),或者實(shí)現(xiàn)同店鋪里的兩條同類產(chǎn)品的Listing廣告都跑到前邊其實(shí)是有難度系數(shù)的,事倍功半。

那已經(jīng)這般做了選款,該怎樣打造才會(huì)好一點(diǎn)呢?

首先,要理解和接受amazon的訪問(wèn)量分配機(jī)制,也不要太執(zhí)著于自己的兩個(gè)(多個(gè))商品必須上到首頁(yè)這種執(zhí)念。

在這種情況下,應(yīng)該秉持的理念是,能者上,庸者下。表現(xiàn)好的Listing,精心推用力推,讓強(qiáng)者更強(qiáng),而表現(xiàn)一般的Listing呢,守著中位也可以,能出單有利潤(rùn)即可。廣告的投放上,要做差異化的投放策略,假如商品A的競(jìng)價(jià)高,表現(xiàn)好,商品B就應(yīng)該適當(dāng)控制廣告競(jìng)價(jià)。

針對(duì)表現(xiàn)好的Listing,可以本著強(qiáng)者恒強(qiáng)強(qiáng)者更強(qiáng)的姿態(tài)占領(lǐng)頂部,但對(duì)比表現(xiàn)稍微遜色的商品,要將其安排在替補(bǔ)的位置,常態(tài)下確保銷售量和利潤(rùn),當(dāng)表現(xiàn)好的Listing遭遇斷貨時(shí),后備的這條Listing可以做到快速補(bǔ)位上去。

但最忌諱的是,很多商家一旦一款商品打造順利,莫名的放大了自信和期望值,一下子在相同店鋪里上了多個(gè)同款,結(jié)果是,此消彼長(zhǎng),原本已經(jīng)賺到的Listing反而被其他SKU的辛苦打造給稀釋掉了。

小億提醒,專注好于分散,盯住一點(diǎn),使勁的往前沖,莫回頭。用一根針,去捅破天。

其實(shí)大道理沒(méi)有那么復(fù)雜,說(shuō)出來(lái)的都是大白話,但那些不行動(dòng)的人總會(huì)問(wèn):還有嗎?還有更厲害的嗎?還有更更厲害的嗎?它們來(lái)到這個(gè)世界的使命就是為了收集答案。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。站在原地,積攢了很多道理,高談闊論時(shí)它們會(huì)說(shuō),這玩意我多年前就知道,如果我當(dāng)時(shí)就行動(dòng)的話,現(xiàn)在的表現(xiàn)肯定比誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)好多了!老實(shí)說(shuō),這種馬后炮的話,誰(shuí)都會(huì)說(shuō)。


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