算在里面的,其實,普通的時間是14-28天是標(biāo)準(zhǔn)配送、默認(rèn)的時間,是改不了的。自發(fā)貨訂單遲發(fā)了8個小時,在后臺發(fā)貨的時候可以把時間改了嗎?那就不會有這么多人出現(xiàn)遲發(fā)率過高,店被封的情況了。要是后臺查出來了,后果可能會更嚴(yán)重。
對亞馬遜賣家來說,肯定也希望能夠了解到亞馬遜備貨的時間和配送時間的關(guān)系,想必這也是很多賣家想要了解的,同時還需要學(xué)會怎么去備貨更科學(xué),馬上給各位介紹。
算在里面的,其實,普通的時間是14-28天是標(biāo)準(zhǔn)配送、默認(rèn)的時間,是改不了的。自發(fā)貨訂單遲發(fā)了8個小時,在后臺發(fā)貨的時候可以把時間改了嗎?
那就不會有這么多人出現(xiàn)遲發(fā)率過高,店被封的情況了。要是后臺查出來了,后果可能會更嚴(yán)重。
怎么備貨?
首先是新產(chǎn)品期。一般來說,亞馬遜的新產(chǎn)品周期在一到三個月內(nèi)。在這個新產(chǎn)品期,亞馬遜會給我們的產(chǎn)品一些流量獎勵(獎勵期的時間和流量傾斜與產(chǎn)品的性能有關(guān))。因此,許多合作伙伴在第一批交貨時,總是打算把這批新產(chǎn)品用好。
但殊不知,這一階段的出貨量是最難估計的,一不小心就會造成庫存長期滯留。那么新時期應(yīng)該如何備貨呢?建議第一批300-1000,具體分配應(yīng)該根據(jù)你的亞馬遜SKU數(shù)量來定。
然后就是成長期。新產(chǎn)品期流量積累后,產(chǎn)品進(jìn)入成長期。在此期間,該產(chǎn)品的銷售量呈上升趨勢,但趨勢也非常不穩(wěn)定。在后臺下載一份銷售報告,顯示每個SKU的銷售量。根據(jù)預(yù)計日銷售量,日平均銷售量適當(dāng)放寬1.5倍至2.5倍。根據(jù)這個數(shù)量,貨物可以直接準(zhǔn)備一個月。
穩(wěn)定期。產(chǎn)品達(dá)到成長期最高點時,將在一段時間內(nèi)保持穩(wěn)定的銷量。這一時期與產(chǎn)品類別和產(chǎn)品自身屬性密切相關(guān)。在產(chǎn)品穩(wěn)定期,我們以月銷售量為標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量約為月銷售量的1.2-1.5倍。在這個階段,不要被眼前的喜悅所迷惑。如果肆意備貨,很容易導(dǎo)致庫存積壓,庫存量一般略高于當(dāng)前月度銷量。
最后,衰退期。所謂下降,并不意味著產(chǎn)品銷量開始下降,產(chǎn)品不會得救。只有當(dāng)產(chǎn)品銷量較高峰期下降70%-80%時,產(chǎn)品才正式進(jìn)入下降期。處于衰退期的產(chǎn)品不需要再庫存,但應(yīng)進(jìn)行清理,以避免積壓過度。
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