任何行業(yè)都是遵循二八法則。做過亞馬遜的運(yùn)營也都明白這個(gè)道理,一般來說,一個(gè)店鋪當(dāng)中百分之八十的銷售額其實(shí)是來源于百分之二十的產(chǎn)品。所以應(yīng)該把百分之八十...
任何行業(yè)都是遵循二八法則。做過亞馬遜的運(yùn)營也都明白這個(gè)道理,一般來說,一個(gè)店鋪當(dāng)中百分之八十的銷售額其實(shí)是來源于百分之二十的產(chǎn)品。所以應(yīng)該把百分之八十的精力都集中在這百分之二十的產(chǎn)品上面。做亞馬遜就應(yīng)該分清主次,那樣才能打造出盈利的爆品。
但是當(dāng)你做亞馬遜的時(shí)間久了之后就能夠發(fā)現(xiàn),利潤最高的反而可能不是你的爆款產(chǎn)品。所以在亞馬遜的配置當(dāng)中就應(yīng)該爆品與利潤品搭配銷售。爆品可以引流,利潤產(chǎn)品才是真正掙錢的產(chǎn)品。
那么根據(jù)以上的原則,我們應(yīng)該具有怎樣的運(yùn)營思路呢?
第一,開發(fā)好的產(chǎn)品,盡可能保證質(zhì)量的前提下壓縮成本。對于產(chǎn)品存在缺點(diǎn)的情況下,提前給客戶做好預(yù)設(shè),將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。比如:產(chǎn)品的重量很重可以轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的重心低,非常穩(wěn)定。
第二,一般來說,產(chǎn)品的爆款周期也就兩年左右,有些甚至就只有一個(gè)季度,所以需要在不斷維持爆款穩(wěn)定的前提下開發(fā)新品,增加產(chǎn)品迭代,延長產(chǎn)品爆款周期。
第三,做好運(yùn)營計(jì)劃,對于新品期,上升期,穩(wěn)定期以及衰退期的產(chǎn)品分別做好運(yùn)營計(jì)劃,然后按照運(yùn)營計(jì)劃去逐步推進(jìn)。
第四,控制好庫存和物流。千萬不能斷貨,也不要備過多的庫存。斷貨會影響鏈接的推廣,庫存過多會占用大量的資金,影響周轉(zhuǎn)。物流一定要選擇盡可能便宜并且時(shí)效穩(wěn)定的渠道,那樣才能既保證利潤又保證時(shí)效。
亞馬遜運(yùn)營過程中,如何做好產(chǎn)品?
一、選擇好產(chǎn)品
這雖然是一個(gè)老生常談的話題,但絕不是一個(gè)可以被忽略的話題。
好產(chǎn)品是營銷活動成功與否的重要因素,巧婦難為無米之炊,即便是引流高手,也需要好的產(chǎn)品來保障轉(zhuǎn)化率。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會給帶來高粘度的客戶。
既然好的產(chǎn)品如此重要,那我們在選品的時(shí)候要注意哪些事項(xiàng)呢?
1.找到進(jìn)入市場的最佳時(shí)期
從宏觀的角度來分析,我們在選擇進(jìn)入一個(gè)市場的時(shí)候,首先應(yīng)該考慮兩個(gè)問題:競爭度和產(chǎn)品生命周期。競爭度:市場上的競爭者還不是非常多,或者說非常強(qiáng)的競爭者并不是很多的時(shí)候,可以考慮進(jìn)入。
否則的話,處境可能比較艱難,至少可以肯定一點(diǎn):燒廣告的費(fèi)用肯定不低。
產(chǎn)品生命周期:我們在考慮進(jìn)入一個(gè)市場的時(shí)候,不僅要看這個(gè)產(chǎn)品是不是季節(jié)性的產(chǎn)品,還要從更長的時(shí)間維度看產(chǎn)品的更新迭代周期。
2.學(xué)會看市場趨勢變化
這個(gè)說白了,就是我們所說的風(fēng)口,紅利期。
爆款有一個(gè)特征:當(dāng)市場參與者還沒有飽和的時(shí)候,就是賣家賺錢的好時(shí)機(jī)。
因?yàn)榧t利期,正是供需失衡的時(shí)候,嚴(yán)格來說,供小于求,產(chǎn)品自然是好賣又賺錢。
但是這樣的紅利期非常短暫,過不了多久,就會有越來越多的人參與進(jìn)來,競爭越來越大。
如果你選擇在市場飽和的時(shí)候進(jìn)入,想一想眾多競爭者和現(xiàn)在的廣告費(fèi),還想從中獲取利潤就顯得非常困難。
所以要看市場的趨勢變化,盡量不要去做接近飽和的市場,除非你進(jìn)入做這類產(chǎn)品比別人早,或者憑借手中的資源堅(jiān)信自己可以比別人做的更好。
3.選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商
好的產(chǎn)品是關(guān)系到生意是否成功的首要因素。仔細(xì)算一下,一款不好的產(chǎn)品會給你帶來多少麻煩事兒呢?差評、客戶的不滿、不好的口碑,甚至還可能讓你無法正常銷售。所有選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,其實(shí)就是為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保駕護(hù)航。
我們要以產(chǎn)品和服務(wù)作為我們的核心,流量作為我們的基礎(chǔ),最后轉(zhuǎn)化率是我們的關(guān)鍵。只要做好產(chǎn)品、流量還有轉(zhuǎn)化率這三點(diǎn),我相信大家都可以把亞馬遜做好的。其實(shí)流量毋庸置疑是最基礎(chǔ)的要素,我認(rèn)為不會引流量的運(yùn)營都是耍流氓,都在浪費(fèi)自己的錢。
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