亞馬遜無貨源模式是不是曇花一現(xiàn)？能長久運(yùn)營嗎？-ESG跨境

為什么亞馬遜無貨源店群模式可以存在？

1、大家多年來的網(wǎng)購習(xí)慣，平臺(tái)多年來的完美，使得每一位從業(yè)者都能在跨境這個(gè)行業(yè)中獲取一份屬于自己的蛋糕。

2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)期移動(dòng)端的飛速發(fā)展帶來的紅利。以前PC端的時(shí)候，大家網(wǎng)上購物會(huì)做很多比擬、價(jià)錢的高下、格式的不同、 評(píng)論的多少等等，隨著移動(dòng)智能手機(jī)的發(fā)展，大家開端習(xí)慣在手機(jī)上購物，移動(dòng)手機(jī)的尺碼又恰好限制了大家對(duì)產(chǎn)品的比較度，這樣會(huì)應(yīng)用戶的成交更多也更快。

3、千人千面。亞馬遜后臺(tái)貨抓取買家的花費(fèi)習(xí)慣、搜索歷史、停留率，同時(shí)也會(huì)抓取店鋪的信息，主營類目、發(fā)貨地點(diǎn)、價(jià)錢、癥結(jié)詞排名、listing優(yōu)化、PPC競價(jià)等等，平臺(tái)依據(jù)這兩者的信息進(jìn)行匹配。能夠運(yùn)營得當(dāng)，必定會(huì)出單。

4、跨境電商平臺(tái)的競爭。除了亞馬遜跨境電商平臺(tái)還有eBay、速賣通等，這些大平臺(tái)競爭迫使亞馬遜把流量向賣家傾斜，要不然涌現(xiàn)大范圍店鋪轉(zhuǎn)場的現(xiàn)象，會(huì)損壞全部亞馬遜多年保持起來的生態(tài)。

1、不囤貨、不須要客服、不須要倉儲(chǔ)人員，極大的緩解人力物力財(cái)力。

2、不須要特殊強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。很多剛接觸跨境行業(yè)的朋友學(xué)習(xí)起來感到如黑洞一般，不知從何下手，其實(shí)沒有那么的難，只要你懂得到足夠的專業(yè)知識(shí)后這些問題都會(huì)迎刃而解。

沒有直通車不刷單。玩亞馬遜店群沒有刷單。做精品店鋪的確定會(huì)用到PPC競價(jià)廣告，但是對(duì)于運(yùn)營和資金壓力太大了，做無貨源不須要如此龐雜。

無亞馬遜貨源店群模式能夠長時(shí)光連續(xù)嗎？

做亞馬遜無貨源我們首先要斟酌能連續(xù)時(shí)光項(xiàng)目周期有多長，眼光確定要放長遠(yuǎn)，持久的布局，現(xiàn)在確定是完整能做的，除非亞馬遜那天重新制訂規(guī)矩，因?yàn)槲覀儫o論在那個(gè)電商平臺(tái)運(yùn)營，都要符合平臺(tái)規(guī)矩，現(xiàn)在我們是完整符合并支撐亞馬遜平臺(tái)規(guī)矩的，買產(chǎn)品掙錢和亞馬遜平臺(tái)相輔相成，亞馬遜不倒我們就能運(yùn)營下去。

店群模式：數(shù)目化取勝、簡略化盈利、批量化復(fù)制，多開店放大盈利。無論那個(gè)電商平臺(tái)都可以開多家店鋪，店群也是符合平臺(tái)政策的，店群模式?jīng)]問題！

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