如何做好亞馬遜供應(yīng)鏈?跨境電商亞馬遜供應(yīng)鏈可以分為產(chǎn)品、物流和資金等三大方面,產(chǎn)品作為供應(yīng)鏈一環(huán)是重中之重,擁有一個(gè)強(qiáng)而有力的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,不僅能夠在數(shù)...
如何做好亞馬遜供應(yīng)鏈?跨境電商亞馬遜供應(yīng)鏈可以分為產(chǎn)品、物流和資金等三大方面,產(chǎn)品作為供應(yīng)鏈一環(huán)是重中之重,擁有一個(gè)強(qiáng)而有力的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,不僅能夠在數(shù)量和速度上滿足庫存需要,更能夠給消費(fèi)者帶來多元化、碎片化、定制化的產(chǎn)品,從而提升自己的核心競爭力。但要優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈,并不是一件簡單的事情,銷售規(guī)劃、供應(yīng)商的選擇等等都需要全面考慮。
跨境電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化
1、合理進(jìn)行銷售規(guī)劃
銷售規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈中非常核心的一個(gè)環(huán)節(jié),在工作中,常常會有銷售來問老板,某個(gè)產(chǎn)品要訂多少貨,這時(shí)候老板應(yīng)該反問這個(gè)銷售,他的銷售規(guī)劃是什么。如果在工作還需要問老板應(yīng)該訂多少貨,說明這個(gè)銷售連怎么賣、賣多少都不清楚,這會對后續(xù)的產(chǎn)品銷售造成很大的影響。
為什么要做好銷售規(guī)劃?
第一,可以降低成本,如果隨意訂貨,說先訂幾百個(gè)試試,試錯(cuò)成本會很高,而有計(jì)劃地去訂貨,不僅可以節(jié)省包括人工、時(shí)間、資金方面的成本,效率也會大幅提升。
第二,一個(gè)有清晰銷售規(guī)劃的公司,更容易延長供應(yīng)商的付款賬期,因?yàn)槟茏尮S了解到你的專業(yè)性。而獲得付款賬期后,賣家的資金流會更加輕松,資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)也會降低。
2、六大方面促進(jìn)成本降低
01 人員
對采購人員進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn),避免采購人員和供應(yīng)商之間出現(xiàn)私下回扣等的問題。
02 制度
規(guī)范采購制度,做到人人按規(guī)章做事,按流程做事,不僅能夠降低采購成本,在出現(xiàn)問題還便于溯源。
03 談判技巧
根據(jù)供應(yīng)商的特點(diǎn),在進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)選取合適的話術(shù),為自己爭取到更低的價(jià)格。
04 拆分供應(yīng)鏈
同一個(gè)產(chǎn)品有不同零件,可以找做得最好的工廠去采購相應(yīng)的部分,這樣不僅質(zhì)量有保證,還可以在過程中加入一些新的想法重新調(diào)整,一旦出現(xiàn)問題,更換成本也更低。
05 招標(biāo)采購
通過對外招標(biāo)采購的方式,供應(yīng)商之間會產(chǎn)生更強(qiáng)的競爭關(guān)系,賣家也更有可能以更低的價(jià)格拿到產(chǎn)品。
06 賬期
逐步加長賬期也是一種有效降本的方法,但不能太心急,要維護(hù)好和供應(yīng)商的關(guān)系,由遠(yuǎn)至近,熟悉了賬期自然也更好調(diào)整。3、保護(hù)好產(chǎn)品隱私
一個(gè)企業(yè)想到做大做強(qiáng),品牌和創(chuàng)新是核心。因此產(chǎn)品隱私必須要保護(hù)好,重點(diǎn)有三個(gè):
01 申請產(chǎn)品專利
產(chǎn)品的圖案、形狀、包裝,都有對應(yīng)的專利,申請專利不僅可以讓產(chǎn)品對抗市場競爭中的侵權(quán)行為,也有利于提升品牌價(jià)值,壟斷產(chǎn)品權(quán)。
02 包裝適時(shí)更換
在和供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)品對接時(shí),可以在不同階段更換不同的包裝,以保證自己的產(chǎn)品樣式不被盜取、侵權(quán)。
03 簽訂保密合同
除此之外,賣家可以和供應(yīng)商簽訂保密合同,雙方提前約定好,一旦產(chǎn)品隱私遭到泄露,應(yīng)該如何進(jìn)行賠償,降低損失。
4.、選對供應(yīng)商做好關(guān)系維護(hù)
供應(yīng)商的選擇以及關(guān)系維護(hù),同樣對賣家的發(fā)展影響重大,選對供應(yīng)商,之后的運(yùn)營事半功倍,做好關(guān)系維護(hù),則可能為自己的產(chǎn)品帶來更低的價(jià)格,以及更廣的供應(yīng)鏈渠道。
總得來說,供應(yīng)鏈的選擇應(yīng)該遵循以下要求:六大因素:價(jià)格,品質(zhì),交期,創(chuàng)新,技術(shù),服務(wù);五大目標(biāo):適質(zhì),適量,適價(jià),適時(shí),適地;
四大原則:
01 核心工藝本地化:產(chǎn)品的核心工藝一定要盡量做到本地化,將其掌握在自己的管控之中。
02供應(yīng)鏈集中化:供應(yīng)鏈要做到集中化、不分散,供應(yīng)鏈集中化的好處是利于賣家進(jìn)行管理,一旦出現(xiàn)異常也能更快地進(jìn)行調(diào)整。
03 異地采購選擇靠譜的中間商:在進(jìn)行異地采購時(shí),一定要找靠譜的中間商,他們會比賣家更懂哪家的產(chǎn)品質(zhì)量好、性價(jià)比高,賣家自己采購試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)太大。
04 專注于垂直類目:賣家專注于垂直類目,不僅產(chǎn)品容易做得更精,供應(yīng)鏈也會更熟悉,不會雜亂。隔行如隔山,不同產(chǎn)品之間供應(yīng)鏈的差別也很大,不專注的話很難做好。
如何與供應(yīng)商進(jìn)行關(guān)系維護(hù)呢?其實(shí)也就是將心比心,其中的核心則是利他主義。和供應(yīng)商溝通的時(shí)候,不要無理壓價(jià)、壓賬期,而是要給他們一定的盈利空間,只有對方贏了利,他們才不會在品質(zhì)上苛刻。
和供應(yīng)商維護(hù)好關(guān)系,不僅雙方關(guān)系會更穩(wěn)定,合作會更長久,很多供應(yīng)商也會愿意為賣家提供人脈資源,哪怕將來不合作了,一旦有需要幫忙的時(shí)候,只要大家過去關(guān)系維護(hù)好了,他們一樣會愿意幫你。
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