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亞馬遜運營選品的時機在于恰當?shù)漠a(chǎn)品,有相對充足的需求。競爭環(huán)境又不那么激烈,不一定是新奇特的產(chǎn)品,只要能賣得動,而且還有利潤,就是好產(chǎn)品,下面就一起來...
亞馬遜運營選品的時機在于恰當?shù)漠a(chǎn)品,有相對充足的需求。競爭環(huán)境又不那么激烈,不一定是新奇特的產(chǎn)品,只要能賣得動,而且還有利潤,就是好產(chǎn)品,下面就一起來看看亞馬遜選品。
1. 是否有必要避開紅海?
我們一直認為作為普通的賣家,不要去做紅海類目的產(chǎn)品,相對沒有競爭力度。但是實際上讓產(chǎn)品有競爭力的不是所謂的紅藍海,而是在產(chǎn)品上(產(chǎn)品本身或者頁面呈現(xiàn))可以有優(yōu)勢點,可以脫穎而出的,就不用區(qū)分什么紅藍海類目。
2、解析市場看點。
總的來說包含4個方面:市場均價、市場量級、利潤率、產(chǎn)品賣點。
市場量級:產(chǎn)品需要有市場,即要有需求,不能選太過冷門的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品沒有購買力。市場的體量決定了你的單量上限。
利潤率:利潤率好壞決定了你的盈利水平的高低。我們一般要求是扣去亞馬遜官方費用,扣去產(chǎn)品運費、成本費用,毛利潤率>35%。這里面的彈性空間就是產(chǎn)品的成本和物流成本了,需要自己去找資源來達到利潤最大化。
產(chǎn)品賣點:我們選品跟做生意是一樣的道理,必須要有用戶思維,從用戶和市場的角度出發(fā),看一個產(chǎn)品到底有沒有實際的需求以及用戶的核心關注點到底在哪里?從這些方面去挖掘產(chǎn)品獨特的賣點,形成自己的優(yōu)勢。
3、產(chǎn)品分析
只有對產(chǎn)品足夠了解,才能清楚目標產(chǎn)品的基本屬性標簽。長期觀察相關類目競品的情況,了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點,著重推廣優(yōu)點,并且能解決用戶的缺點,那這個產(chǎn)品就能夠在市場上脫穎而出。
通往羅馬的路不止一條,選品的方式也是各種各樣。如果你是老賣家,你可以根據(jù)自己的經(jīng)驗和獨特渠道選品,也可以根據(jù)軟件數(shù)據(jù)化選品,甚至可以自己設計和研發(fā)??傊?,適合自己的就是最好的。
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