亞馬遜選品是最讓人感到痛苦的,不停地選卻又總覺得選不出合適的,要么是選了一款出來,卻遭遇了上架就滯銷的尷尬局面,我們在選品的時候應(yīng)該從什么方面入手呢?...
亞馬遜選品是最讓人感到痛苦的,不停地選卻又總覺得選不出合適的,要么是選了一款出來,卻遭遇了上架就滯銷的尷尬局面,我們在選品的時候應(yīng)該從什么方面入手呢?我們一起來了解下亞馬遜選品的要素。
1、個人偏好,資源,可以運用的資金
個人偏好是重點,不感興趣的產(chǎn)品,調(diào)研就難以做到深入,產(chǎn)品都研究不細(xì)不深,再怎么也賣不好;其次,在基于偏好的基礎(chǔ)上,還要考慮自己身邊的可用資源,如果身邊剛好有對應(yīng)的資源,這本身就可以給你添加不少有利條件,至少,可以在打造的心態(tài)上讓你占有更大的優(yōu)勢,需要說明的是,對于身邊沒有供應(yīng)鏈資源的賣家,1688就是你的身邊資源;選品需要花錢,不同資金實力的賣家,選品方向會有很大的不同,所以,可用于運營的資金情況也非常重要,需要提醒的是,無論你的資金多與少,都要學(xué)會將資金拆分,要分階段投入;
2、市場情況
選品一定要做市場的分出現(xiàn),這里面包含很多的細(xì)節(jié)方面,例如在亞馬遜上的銷售情況,賣家的數(shù)量,核心賣家的數(shù)量,以及BSR排,排名前一百的價格情況等等。
3、是否會造成侵權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)是紅線,為了長期穩(wěn)定的運營,為了避免發(fā)生非運營方面的意外情況,賣家在選品的過程中,一定要確認(rèn)清楚產(chǎn)品是否存在侵權(quán),可以通過向供應(yīng)商咨詢,和同行有經(jīng)驗的賣家交流,專利網(wǎng)站查詢,注冊專利的中介詢問等來核實該產(chǎn)品是否涉及侵權(quán)要素,如果有,我的建議是堅決砍掉;4、產(chǎn)品的綜合成本的考慮
產(chǎn)品的綜合成本包括拿貨成本,包裝,運輸,人工等成本,運輸中成本還要分析快遞是空運還是海運,訂單的訂貨周期,前期訂多少等等都會影響到我們在實際的運營中的效果,必須要考慮細(xì)致全面。
5、競品的分析
任何的產(chǎn)品在我們確定下來的時候,都是需要選取我們多個競爭對手進行分析,競爭對手是我們最好的老師,我的建議是從不同的方面選出幾十個競爭對手,從競品的表現(xiàn),價格,銷售,Listing詳情等方面進行分析,對比,可以幫助我們更好的了解產(chǎn)品,打造我們自己的玩法。
6、小批量的測試
在我們成功后快速的復(fù)制:沒有說哪一款產(chǎn)品一定是能夠大賣的,所以在產(chǎn)品確定下來以后,結(jié)合我們自己的資金情況,對于銷售的評估,適當(dāng)?shù)倪M行訂貨。進行測試銷售,如果失敗,銷量不是很好,那么我們就需要分析總結(jié)我們是在那方面有著問題,如果是實在的不行,那么我們就舍棄,成功了就快速的復(fù)制。
亞馬遜選品的方法和細(xì)節(jié)有很多,但如果能夠沿著上述六大要素進行亞馬遜選品,成功的幾率會增大,而即便失敗了,也不至于太傷筋動骨。
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