亞馬遜無貨源ERP系統(tǒng)該怎么選擇?-ESG跨境

亞馬遜無貨源ERP系統(tǒng)該怎么選擇?

亞馬遜觀察
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2021-04-28
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亞馬遜無貨源ERP系統(tǒng)該怎么選擇?

今天要討論的內(nèi)容是跨境電商亞馬遜賣家的ERP需求和注意事項(xiàng)來寫的。下面要寫的是跨境電商亞馬遜賣家的ERP需求梳理和分類。

一、學(xué)會(huì)剖析自己的業(yè)務(wù)需求。

現(xiàn)在跨境電商中國賣家存在的情形是:目前來說賣家們沒有行業(yè)尺度,個(gè)性化比擬嚴(yán)重,在業(yè)務(wù)流程、思路、需求各方面都是因人而異的,不存在一模一樣的。所以來說,放眼咱們?nèi)渴袌?,國?nèi)做的跨境電商ERP軟件商,可以說是沒有一家服務(wù)商可以完整的解決所有的對(duì)ERP體系的需求。這就有了今天這篇文章,要講,跨境電商中國賣家須要對(duì)自己的業(yè)務(wù)特色和需求進(jìn)行一個(gè)過細(xì)的的剖析和梳理。

亞馬遜為主,其他平臺(tái)為輔。其實(shí)在大多數(shù)的亞馬遜賣家的運(yùn)營現(xiàn)實(shí)中,因?yàn)閬嗰R遜主流是FBA發(fā)貨,所以精致化模式的中國賣家對(duì)于倉庫管理體系需求就會(huì)變得很弱,因?yàn)榘l(fā)貨這個(gè)環(huán)節(jié)亞馬遜平臺(tái)給承包了,所以需求就會(huì)變得篇“前端”,對(duì)運(yùn)營技巧的支持需求就會(huì)比擬的強(qiáng)。如果賣家之前做過其他的電商平臺(tái),其它平臺(tái)的特色、發(fā)展階段都合適亞馬遜無貨源的平臺(tái)規(guī)矩不一樣的,尤其是物流和倉庫方面請(qǐng)求比擬的高。

說回來,賣家們?yōu)槭裁磿?huì)應(yīng)用ERP體系,為何會(huì)有這么大的需求,確定是為了晉升工作的效力,在這個(gè)競爭劇烈的環(huán)境里,這樣晉升了效力之后能力做得更久長做一些更有價(jià)值的業(yè)務(wù)。從亞馬遜平臺(tái)從業(yè)者上來說根本都是年青人,講究的都是直接明了,請(qǐng)求軟件就是要簡略操作,比擬適用。下面我們要講一下挑選ERP模塊功效的須要留心的處所。

(一)訂單管理

我們講的這個(gè)訂單管理,是因?yàn)閬嗰R遜做的是店群模式,是須要多平臺(tái)多賬號(hào)的一個(gè)管理還有一個(gè)發(fā)貨的信息的管理。因?yàn)閬嗰R遜無貨源廣泛做的就是店群模式,所以涉及的是多平臺(tái)、多賬號(hào)的的運(yùn)營,而且ERP對(duì)這方面是支撐的,但是對(duì)于關(guān)聯(lián)問題,平臺(tái)方面必定要做到防關(guān)聯(lián)的問題。和平臺(tái)官方合作的賣家,一般就都可以規(guī)避賬號(hào)的關(guān)聯(lián)問題,是因?yàn)楹凸俜降腁PI數(shù)據(jù)交流銜接了。

做跨境電商和我們國內(nèi)的電商是不一樣,跨境電商走的是國際物流,所以國度不一樣,時(shí)光就不一樣,價(jià)錢也不一樣,者都會(huì)涉及到要用什么物流方法。所以在選擇應(yīng)用ERP的時(shí)候要看這個(gè)體系是否具備智能高效的物流的分配原則,具體到可篩選的條件可以參考的有,國別地域、具體SKU、訂單金額、商品分類、起源的平臺(tái)和賬號(hào)等等。

尤其是在日后你的訂單量會(huì)日益的增長,要是賬號(hào)須要手動(dòng)錄入那多麻煩比擬耗時(shí)光,所以在ERP的選擇時(shí)要注意是否有高效的回傳功效,而且是否具有防關(guān)聯(lián)的問題。

(二)物流管理

前面說了多種物流方法,所以在跨境電商方面物流管理是非常主要的一個(gè)版塊??匆幌翬RP體系是否和物流上的數(shù)據(jù)是否全面,就說最簡略的是否主動(dòng)調(diào)取物流商的物流面單格局、跟蹤號(hào)等,這些慣例的物流方法??偟木褪俏锪鞣椒ㄊ遣皇沁x擇性比擬強(qiáng),還有物流的單據(jù)能不能能夠及時(shí)的跟蹤到貨物。

(三)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)

1、庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、高效、主動(dòng)的保護(hù)。

(1)因?yàn)閬嗰R遜無貨源做的是零售生意,所以須要及時(shí)出貨,這個(gè)時(shí)候就須要庫存數(shù)據(jù)的更新精準(zhǔn)及時(shí),而且零售商品都是小批量的模式,人工保護(hù)太糟蹋時(shí)光,不能保證精確性和及時(shí)性,所以賣家選擇智能的ERP體系,能解決這些外在的因素。

(2)倉儲(chǔ)管理比擬先進(jìn),我們常見的ERP倉儲(chǔ)在設(shè)計(jì)上有兩種設(shè)計(jì)思路,動(dòng)態(tài)庫位管理和靜態(tài)庫位管理。建議大家應(yīng)用動(dòng)態(tài)的管理體系。

(3)大數(shù)據(jù)智能的采購建議。小編發(fā)明大部分的賣家會(huì)通過定量庫存進(jìn)行采購,小編認(rèn)為這不穩(wěn)妥。因?yàn)?,?dāng)一項(xiàng)采購決策的發(fā)生之后,須要斟酌的比擬全面,綜合一下來說,更低采購量、發(fā)貨周期、交貨周期、近期出售趨勢(shì)的數(shù)據(jù)、日出售數(shù)據(jù)、庫存多少,所以不能肯定是否適應(yīng)出售趨勢(shì)的變更。

文章寫了那么多,就只有一個(gè)目標(biāo),愿望能給跨境電商的賣家們能供給一些的參考,少走彎路,愿望能為跨境電商的賣家們?cè)谶x擇ERP的時(shí)候能心里有數(shù)都懂得的到,別被忽悠。愿望賣家賣家在應(yīng)用ERP來晉升自己的電商運(yùn)作的時(shí)候,能從上面幾個(gè)方面來進(jìn)行剖析,解決自己的需求。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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