跨境做無(wú)貨源鋪貨模式 為什么會(huì)選擇亞馬遜平臺(tái)？-ESG跨境

亞馬遜于1995年成立，和現(xiàn)在國(guó)內(nèi)比擬沒(méi)落的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣，以網(wǎng)上賣書(shū)開(kāi)端起家，一步步走向全世界，發(fā)展成為全球更大、類目最全的零售商平臺(tái)，成為電商行業(yè)的龍頭老大，成為世界上最勝利的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，可謂是幾何式的發(fā)展，今天給大家剖析一下。

亞馬遜開(kāi)創(chuàng)人杰夫·貝佐斯今年成為了世界首富，這也不是沒(méi)有道理的。亞馬遜的飛輪理論經(jīng)營(yíng)理念，核心在于客戶體驗(yàn)，重要在于兩方面產(chǎn)品和服務(wù)。所以亞馬遜是不在乎店鋪?zhàn)隽硕嚅L(zhǎng)時(shí)光，只在乎你店鋪賣的產(chǎn)品好壞以及你的服務(wù)，觸碰規(guī)矩同樣都不會(huì)手下留情，所以亞馬遜是一個(gè)非常嚴(yán)厲但也很公正的平臺(tái)，這對(duì)于新的賣家來(lái)說(shuō)是非常有利的。

國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)越發(fā)的不好做，1000多萬(wàn)的賣家面對(duì)1億多的買家，市場(chǎng)飽和度可想而知。而亞馬遜全球14個(gè)站點(diǎn)，250多萬(wàn)活潑賣家，4億多活潑用戶，2.822億獨(dú)立用戶，電商市場(chǎng)全球NO.1，可以讓用戶有一個(gè)很好的商品體驗(yàn)，與此同時(shí)賣家也有更多的利潤(rùn)可賺。做的店鋪的人比擬少，競(jìng)爭(zhēng)力不是很大，客單量確切更高的，從各個(gè)方面來(lái)講優(yōu)勢(shì)完整碾壓國(guó)內(nèi)任何一個(gè)電商平臺(tái)，甚至是國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的總和，這都與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)理念密不可分。

亞馬遜店鋪?zhàn)?cè)相對(duì)來(lái)說(shuō)請(qǐng)求還是比標(biāo)高的，請(qǐng)求有企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資料，注冊(cè)過(guò)店鋪的資料再次注冊(cè)是通過(guò)不了的，一套資料只能注冊(cè)一個(gè)店鋪，并不是隨隨意便都能注冊(cè)勝利。一般情形下新手做亞馬遜前期都會(huì)做鋪貨模式，投資低、風(fēng)險(xiǎn)小、對(duì)于運(yùn)營(yíng)沒(méi)什么請(qǐng)求，簡(jiǎn)略易操作，操作運(yùn)營(yíng)熟練以后可以再轉(zhuǎn)做精品模式

亞馬遜平臺(tái)本身是沒(méi)有客服這一環(huán)的，必定水平上節(jié)儉了人力成本，在沒(méi)有及時(shí)通信的情形下，與客戶一般通過(guò)郵件溝通，省去很多麻煩，也是吸引更多人入駐亞馬遜的原因；因?yàn)樗嫦蚧ㄙM(fèi)者原因，亞馬遜整體來(lái)說(shuō)退貨幾率較小，只要產(chǎn)品沒(méi)有涌現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一般不會(huì)涌現(xiàn)退貨情形；目前亞馬遜的無(wú)貨源模式，全球開(kāi)店籌劃讓很多人對(duì)跨境電商有了新意見(jiàn)，萌生嘗試的念頭。

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