企業(yè)如何運用VIE架構(gòu)進行海外融資和上市?
VIE,即Variable Interest Entities,直譯就是“可變利益實體”,但國內(nèi)一般稱為“協(xié)議控制”,具體的解釋是:“所謂VIE架構(gòu),就是通過中國法律項下的合同安排,使境外投資公司在沒有直接股權關系的情況下控制國內(nèi)公司的運營,由此按照國際會計準則將國內(nèi)公司的財務數(shù)據(jù)并入境外投資公司的財務報表。”
換成大白話再說一遍就是:在境外或者海外成立一個“空殼公司”,然后通過這個“空殼公司”和“境內(nèi)業(yè)務經(jīng)營實體”簽訂一系列協(xié)議,然后通過這些協(xié)議完完全全控制境內(nèi)這家業(yè)務實體公司的這么一種結(jié)構(gòu)。借助這個VIE架構(gòu),中國互聯(lián)網(wǎng)公司既可以拿到海外投資者的外匯投資,成功在海外上市;又可以從事中國法律禁止或限制外資涉足的領域,比如互聯(lián)網(wǎng)信息服務、旅游、教育、娛樂等。
也許大部分人都是從財經(jīng)八卦新聞中第一次了解VIE架構(gòu),而最有名的一條八卦莫過于馬爸爸在2011年單方面把支付寶從VIE架構(gòu)中剝離出阿里巴巴集團,讓支付寶變?yōu)榧儍?nèi)資架構(gòu),因為按照當年的政策環(huán)境,中國監(jiān)管部門是會不給VIE架構(gòu)中的互聯(lián)網(wǎng)金融公司發(fā)放支付牌照。誠然,從8年之后的今天復盤,我們可以說馬爸爸高瞻遠矚,讓支付寶搶先占據(jù)中國移動支付市場,造就了今天千億美元資產(chǎn)的螞蟻金服。但當年馬爸爸卻受千夫所指,所有互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者都指責馬爸爸的做法會讓海外投資人動搖對VIE架構(gòu)的信任,因為幾乎整個中國互聯(lián)網(wǎng),都建立在VIE架構(gòu)的基礎之上。
憑什么說“想要利用海外資金,就必須搭建VIE架構(gòu)呢”?那先看看以下這些名字:新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、騰訊、阿里巴巴、國美、360、蒙牛、攜程、盛大、新東方、分眾傳媒……這些名字有什么共同之處?也許你馬上看出他們都是民營企業(yè),但第二個共同之處呢?
第二個共同之處,就是他們都是在境外用VIE的模式進行紅籌上市的。那什么是“紅籌上市”呢?紅籌上市是指中國公司主要運營資產(chǎn)和業(yè)務雖在中國境內(nèi),但間接以注冊在境外離岸法域(通常在開曼群島、英屬維爾京群島或百慕大等地)的離岸公司名義而在境外交易所(主要是紐約證券交易所、納斯達克證券交易所、香港聯(lián)交所、倫敦證券交易所、法蘭克福證券交易所、新加坡證券交易所等)掛牌交易的上市模式。
1、方便融資:中國大陸有外匯管制政策,如果在海外有架構(gòu),就更容易獲得海外資本;
2、規(guī)避了限制外資的領域:中國法律對部分領域是禁止或限制外資進入的,如互聯(lián)網(wǎng)信息服務、旅游、網(wǎng)絡出版、教育、娛樂等;
3、躲過證監(jiān)會的苛刻條件:根據(jù)中國證監(jiān)會的文件,境內(nèi)企業(yè)要到境外融資,要滿足“四五六”原則,即企業(yè)總資產(chǎn)不得少于4億,上一年利潤不少于6000萬,上市的融資額度不少于5000萬美元;
4、簡化上市程序:避免了繁瑣冗長的境內(nèi)企業(yè)境外上市的審批程序;即便千辛萬苦通過了如商務部、外管局等N個部門的審批成功在境外上市,萬一業(yè)務擴張要增發(fā)股份發(fā)行債券,還得要再報批;
5、財富最大化:上市之后,沒有流通上的限制,容易把股票拋售變現(xiàn)。
VIE架構(gòu)實現(xiàn)了公司“經(jīng)營權”和“收益權”的分離,境外實體獲得了收入和資產(chǎn),境內(nèi)實體負責經(jīng)營和管理。通過VIE協(xié)議,企業(yè)就能一舉兩得,既滿足國內(nèi)監(jiān)管的要求,又滿足境外上市要求,同時滿足雙重標準。
1、政策的不確定性:在國家現(xiàn)行的法律法規(guī)制度下,VIE結(jié)構(gòu)一直處于“曖昧”狀態(tài),沒有明文規(guī)定說可以并頒發(fā)“準生證”,也沒有明文限制并一刀切,所以VIE架構(gòu)面臨著政策的不確定性,其中《關于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》(10號文)就給紅籌上市設置了不少關卡,讓民營通過VIE架構(gòu)海外上市之路充滿荊棘;
2、回流問題:萬一VIE架構(gòu)海外上市的路走不通,要把海外的紅籌架構(gòu)拆掉,成本非常高昂,耗時也非常漫長。
VIE結(jié)構(gòu)的紅籌上市,可以說是中國民營企業(yè)的發(fā)展縮影和融資模式創(chuàng)新,但國內(nèi)模糊的政策,國外善變的經(jīng)濟形勢,都給準備用VIE結(jié)構(gòu)紅籌上市的民營企業(yè)蒙上了陰影。
隨著多年的改進,現(xiàn)今的VIE結(jié)構(gòu)已經(jīng)可以搭得非常復雜,在這里我們只是簡單粗暴地舉個栗子:假設“自然人股東A”和“自然人股東B”有一“境內(nèi)業(yè)務經(jīng)營實體”,此實體已經(jīng)持有ICP、SP和網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證,現(xiàn)在有美元基金“投資人1”和“投資人2”要發(fā)起投資,兩位自然人股東應該怎么搭建VIE結(jié)構(gòu)呢?
首先,在境內(nèi)部分,兩位自然人需要成立兩家境內(nèi)持股公司,分別是“境內(nèi)持股公司A”和“境內(nèi)持股公司B”,然后兩位自然人向國家外匯管理局辦理“37號文備案”,兩家境內(nèi)持股公司辦理“ODI備案(商委和發(fā)改委)。
接著,在境外也要搭建持股公司,出于稅務考慮,持股公司會設立在離岸的免稅天堂英屬維爾京群島,所有兩位國內(nèi)自然人股東和美元基金分別設立了“BVI公司C”、“BVI公司D”、“BVI公司E”和“BVI公司F”,四家BVI公司投資成立將來在美國上市的主體“Cayman開曼公司”。
繼續(xù),我們并不會用開曼公司直接到中國境內(nèi)設立WFOE,因為考慮到中國和香港有“CEPA(更緊密經(jīng)貿(mào)關系)”,所以我們會在開曼公司下面再搭一層香港公司“HK香港公司”,完成了香港公司的注冊后,境外的架構(gòu)基本搭建完成。
最后,我們要用“HK香港公司作為”母公司,在中國大陸投資成立WFOE“WFOE(外資企業(yè))”,通過這家WFOE去接手美元基金的融資,然后WFOE會跟境內(nèi)實體簽署“VIE控制協(xié)議”,那么整個境內(nèi)外的VIE結(jié)構(gòu)算是搭建完成。
具體請看下圖:
VIE架構(gòu)圖
1、股權質(zhì)押協(xié)議:也就是“境內(nèi)業(yè)務經(jīng)營實體”的股東把股權質(zhì)押給“WFOE”;
2、獨家顧問協(xié)議:這個協(xié)議規(guī)定,由“WFOE”向“境內(nèi)業(yè)務經(jīng)營實體”提供排他性的知識產(chǎn)權及技術顧問服務,而實體公司向WFOE支付的費用額為全年的凈利潤。說白了就是“境內(nèi)業(yè)務經(jīng)營實體”一年不管掙多少錢,都得給“WFOE”,本質(zhì)上這就是一個利潤轉(zhuǎn)移協(xié)議。
3、其他補充協(xié)議:我們把補充協(xié)議中需要考慮的條款分為“經(jīng)濟類”、“控制類”和“其他類”。
A. 經(jīng)濟類:系列優(yōu)先股、分紅權、拖售/領售權、贖回權、優(yōu)先清算和視同清算、員工期權;
B. 控制類:優(yōu)先認購權、優(yōu)先購買權和共同出售權、反稀釋權、保護性條款;
C. 其他類:轉(zhuǎn)讓權、知情權和檢查權、登記權、賠償、不競爭/排他、最優(yōu)惠待遇。
總之,所有協(xié)議的目的都是把這個“境內(nèi)業(yè)務經(jīng)營實體”等同于要境外上市那個“Cayman公司”。
1、VIE就是通過搭建一個復雜的架構(gòu),通過一系列協(xié)議,實現(xiàn)“經(jīng)營權”和“收益權”的分離,實現(xiàn)“繞過國內(nèi)監(jiān)管”和“實現(xiàn)境外融資上市”的雙重目的。
2、VIE模式就像是一把“達摩克利斯之劍”一直懸在很多企業(yè)的頭上。監(jiān)管部門目前仍然默許VIE架構(gòu)的存在,是因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實需要大量資金投入,所以這些企業(yè)能到海外上市,拿外國投資者的錢來發(fā)展我們自己的事業(yè)是很好的一件事;但同時,監(jiān)管部門也意識到包括媒體、文化、出版、互聯(lián)網(wǎng)等等行業(yè),相對敏感,應該加以引導和監(jiān)督,所以讓VIE模式走得太遠,也是不符合我們國家利益的。
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