臺媒：海運業(yè)出大事了！這次馬士基帶頭，長榮、陽明和萬?；?qū)p失390億……-ESG跨境

“碳費”來了

行業(yè)的焦慮也來了

據(jù)壹航運援引中時新聞網(wǎng)報道稱：臺灣海運公司長榮、陽明在疫情中大賺，掀起投資“航海王”的熱潮。

然而，一則重磅國際大事，卻可能在幾年開始“侵蝕”海運巨頭的利潤，而且，這還是由海運巨頭馬士基（Maersk）帶頭的行動！

▲臺媒報道

據(jù)悉，5月中旬，在聯(lián)合國監(jiān)督機構(gòu)國際海事組織（IMO）會議桌上，各國終于對一個爭論十多年的議題達成共識——他們將對海運碳排放收“碳費”，從燃料排放，到船上消耗產(chǎn)生的碳排，都將進行定價及收費。

數(shù)據(jù)顯示：海上船只的碳排量占全球碳排量的3％，如果把海運業(yè)看成一個國家，它就是全球第6大排放國。過去，因為船型多元，以及綠色燃料技術(shù)不成熟、成本高昂，海運業(yè)在減碳上遲遲沒有進展。但現(xiàn)在，因為碳費機制將影響財務(wù)底線，海運公司減碳的動力將大為提升。

目前尚未確定的是，碳費價格會多高？受氣候變遷威脅最嚴重的馬紹爾群島等海島國家認為，應(yīng)對船的燃料碳排收取每噸100美元的碳費。

世界第二大船東國日本，今年則向IMO提案，每噸碳應(yīng)徵收56美元，每5年調(diào)升一次，2030年起增加到每噸135美元。全球第二大集裝箱班輪公司馬士基更激進，呼吁每噸碳收150美元，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

▲馬士基正在引領(lǐng)航運業(yè)的綠色革命

然而，根據(jù)非營利組織全球海事論壇（Global Maritime Forum）的研究，海運業(yè)要在2050年前達到碳中和，碳費其實需要是每噸大約200美元。

無論如何，短期來說，碳費將沖擊海運公司的財務(wù)數(shù)字。例如，若依照島國倡議的每噸100美元做計算，長榮、陽明、萬海臺灣前3大海運公司合計排放量約1,300萬噸左右，總共要付的碳費是390億臺幣，大約是長榮海運去年稅后盈馀的13％左右。

但是，對長期盈利能力來說，碳費并非壞事。

今年，海運需求雖然比疫情中稍微回落，但全球貿(mào)易量仍將穩(wěn)定成長，到世紀末，全球貿(mào)易量預(yù)計將比2021年成長近6倍。然而，氣候變遷導(dǎo)致的災(zāi)難，將讓海運業(yè)損失250億美元，等同海運業(yè)全體在2019年賺到的錢，將直接蒸發(fā)。

▲中遠海運700Teu級電動集裝箱船

碳費，是督促海運業(yè)替未來著想的助推器。歐洲環(huán)保智庫Transport & Environment高階主管阿巴索夫（Faig Abbasov）以加州強制規(guī)定燃油效率標準舉例說明：加州的政策并沒有大幅改變?nèi)蛱寂帕?，但碳費卻推動汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、激勵車廠制造電動車，它同樣可以激勵海運業(yè)研發(fā)新技術(shù)。

最重要的改革，落在如何用綠色燃料取代化石燃料。

兩個已存在的替代燃料選擇是液化天然氣和氫，液化天然氣能減少2成二氧化碳排放，氫燃燒過程只會產(chǎn)生水。過去10年，用前者當燃料的船，數(shù)量從幾十艘增加到好幾百艘。雖然它們還不是完美解方，如液化天然氣依然會排碳，目前全球有95％氫都是“灰氫”。

因此，許多海運公司正在把轉(zhuǎn)型的資金，投入還在萌芽階段的船用燃料技術(shù)。

例如，已有船廠用電池作為航行動力。歐洲造船廠Vard Group AS造了一艘鋰離子電池船，在挪威三個港口間航行，最多承載120個貨柜。有5家日本企業(yè)也聯(lián)手打造另一艘鋰離子船，任務(wù)是替東京灣的貨輪運送燃料。

海運巨頭馬士基則把目光望向供應(yīng)鏈根本還沒出現(xiàn)的甲醇燃料。

許多固體和液體生質(zhì)原料都能產(chǎn)出甲醇，包括農(nóng)業(yè)、森林殘余物、以及家禽廢物。因此，甲醇燃料不僅可降低海運碳排，對整體環(huán)境也有助益，然而對海運公司來說不易取得。馬士基大膽宣布，2024年開始將啟航8艘甲醇燃料遠洋船，每艘可載16,000個貨柜，與現(xiàn)在許多船運力相當，是幫助它達到2040年凈零碳排的手段之一。

海運業(yè)能否完成遠大的減碳目標，還不確定，但隨著業(yè)界都同意，碳費是痛苦但必須執(zhí)行的方法，已經(jīng)在陸地上蔓延的新能源趨勢，也將擴散到海洋領(lǐng)域。

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