亞馬遜選品的四個維度分析-ESG跨境

對剛?cè)胄械?a href="/platform/Amazon?ref=news">亞馬遜賣家來說，挑選商品是最苦楚的，有時候，你操心挑選的商品卻面臨上架即滯銷的為難局勢，不僅糟蹋時光、人力，而且還會喪失金錢。許多賣家因此受苦?？缇橙ψ佑芯涿裕骸捌叻挚窟x，三分靠運”，可見，選品是多么的至關(guān)主要。

亞馬遜的規(guī)定很多，對產(chǎn)品比擬刻薄，如果不懂得就盲目去做，會見臨下架、投訴等問題。

一、設(shè)計專利產(chǎn)品不推舉應(yīng)用。

二、行業(yè)壟斷產(chǎn)品不推舉應(yīng)用。

三、涉及認證的產(chǎn)品要鄭重做。

四、亞馬遜對危險品商品并不推舉應(yīng)用。

推舉大家多懂得亞馬遜的規(guī)矩，規(guī)避風險。

下面正式談?wù)剚嗰R遜的選品策略。以下從供給鏈、市場、產(chǎn)品、成本四個方面選品。

01。

個體愛好是焦點，建議選擇自己熟習或感興致的產(chǎn)品，深刻發(fā)掘。假如你自己是工廠，或有朋友，資源能使你更有優(yōu)勢。1688無供給鏈出售者是您身邊的資源。有可能與幾個工廠談一談，他們的資訊必定會給你帶來利益。

02。

市場行情情形

選擇就是要有市場，逢迎市場才是基本。選擇時必定要做市場剖析：懂得行業(yè)價錢，定制價錢合理且具有競爭力。賣家數(shù)目和評價數(shù)目(賣方數(shù)目多表現(xiàn)競爭大，而評價少表現(xiàn)競爭小)。最后是出售狀態(tài)，BSR和New Release排名情形。

03。

競品剖析。

競爭者是更好的教師，建議輸入想要生產(chǎn)的癥結(jié)字，剖析100個更好的產(chǎn)品。找出其詳細頁面，剖析其產(chǎn)品(功效、作風)、價錢、文案、歷史價錢。從其中選擇更佳計劃，創(chuàng)新自己的產(chǎn)品。例如，在市場上打造升級款、升級材料、增長配件、增長賣點。別人沒有的時候而我有，還會愁銷量？

04。

費用斟酌。

一項產(chǎn)品能否做成，須要綜合斟酌產(chǎn)品成本，包含拿貨成本，包裝成本，運輸成本，亞馬遜的傭金(一般為15%)，人力成本等等，所有的成本因素都會影響到運作的實際后果，必需加以斟酌和細心斟酌。建議不做15美元以下的產(chǎn)品，利潤低于15%的產(chǎn)品不要做。有的產(chǎn)品當然可以恰當放寬，具體產(chǎn)品具體剖析。

有關(guān)選擇的策略有很多種，但是，如果能在四個維度上進行選擇，勝利的機遇就會增長?？缇畴娚痰臋C遇比競爭對手國內(nèi)電商要多得多。選擇與推廣相聯(lián)合的經(jīng)營方法，信任實現(xiàn)10萬美金以上的店鋪將不再是問題。

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