回想2018年美國電商市場(chǎng),亞馬遜獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷成為第一巨頭,同行競(jìng)爭(zhēng)者前赴后繼實(shí)力強(qiáng)勁,而曾經(jīng)的種子選手Jet卻被甩在了身后。關(guān)于各平臺(tái)的具體數(shù)據(jù)以及報(bào)告亮點(diǎn)總結(jié)如下:1、亞馬遜美國站在...
回想2018年美國電商市場(chǎng),亞馬遜獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷成為第一巨頭,同行競(jìng)爭(zhēng)者前赴后繼實(shí)力強(qiáng)勁,而曾經(jīng)的種子選手Jet卻被甩在了身后。
關(guān)于各平臺(tái)的具體數(shù)據(jù)以及報(bào)告亮點(diǎn)總結(jié)如下:
1、亞馬遜美國站在2018年推進(jìn)了15.9億筆交易,同比增加2%,占領(lǐng)15種熱點(diǎn)品類超過70%的市場(chǎng)份額。此外亞馬遜的搜索引擎角色也在本年度更增強(qiáng)勁,推進(jìn)了數(shù)十億美元的季度收入。
2、Walmart.com、Target.com和Macys.com在2018年表示強(qiáng)勁增加,并在某些類別中博得了可觀的市場(chǎng)份額。Target.com的優(yōu)點(diǎn)品類是男童服裝和女童服裝,差異增加63%和43%。
3、Jet.com和主流平臺(tái)的差距逐漸拉大,交易量同比降低56%。此外付費(fèi)搜索流量已從2017年第一季度的1740萬次降低至2018年第三季度的400萬次以下。
4、盡管沃爾瑪在線平臺(tái)的排名仍然僅此于亞馬遜,但其五大CPG(迅速消費(fèi)品,ConsumerPackagedGoods)品類的增加超過了 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中包含家具必須品、個(gè)人護(hù)理類商品、寵物用品、食品和美容類商品。
5、Toys“R”Us更終無法走出實(shí)體經(jīng)營的困境轟然倒塌,Sears蹣跚趕上在線零售潮流。其他在電商大潮中瀕臨危害的老牌零售如BestBuy、BarnesNoble、OfficeDepot等,如果無法在亞馬遜的暗影下找到生存空間將很可能步倒閉后塵。
6、在線零售平臺(tái)Etsy、Chewy和wayfair在2018年取得了廣大的進(jìn)步在線交易以兩位數(shù)百分比增加,并樹立起自己的優(yōu)點(diǎn)利基市場(chǎng)。
7、盡管依附谷歌付費(fèi)搜索引流站點(diǎn)瀏覽量成為行業(yè)常態(tài),但在2018年,Sears.com的流量連續(xù)降低。
OfficeDepot.com僅占在線辦公產(chǎn)品出售額的3%,因?yàn)锳mazon.com占84%。
9、Etsy2022年的出售額增加了20%,轉(zhuǎn)化率增加了15%,而Wayfair的出售額同比增加了38%。
10、Wayfair在過去24個(gè)月中家具交易份額穩(wěn)步增長(zhǎng),從2017年1月低于7%的占比增加到2018年11月假日購物高峰期的14%以上。
總而言之,亞馬遜始終以巨頭姿勢(shì)成為美國在線零售的頭把交椅。與此同時(shí),依附于線上線下全渠道出售的沃爾瑪和Target也迎來了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。此外亞馬遜在家具、服飾和寵物用品等范疇持續(xù)面臨著強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。
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