背景:經(jīng)營(yíng)了兩三年的類(lèi)目,知名度在歐洲都已經(jīng)不錯(cuò),今年上半年運(yùn)營(yíng)也能打造出各個(gè)站點(diǎn)的BS,長(zhǎng)的堅(jiān)持了一年
背景:經(jīng)營(yíng)了兩三年的類(lèi)目,知名度在歐洲都已經(jīng)不錯(cuò),今年上半年運(yùn)營(yíng)也能打造出各個(gè)站點(diǎn)的BS,長(zhǎng)的堅(jiān)持了一年,短的也能堅(jiān)持2個(gè)月或者穩(wěn)定Top5超過(guò)4個(gè)月以上。可以說(shuō),團(tuán)隊(duì)在這個(gè)類(lèi)目下經(jīng)營(yíng)的門(mén)道摸索和避坑能力,已經(jīng)算上等。公司本來(lái)就想長(zhǎng)線發(fā)展的,畢竟有資源配合和工廠深度支持。會(huì)員日以前,各方勢(shì)力算是相安無(wú)事,憑實(shí)力說(shuō)話掙排名,當(dāng)然也可能有背后使壞的,但都是些大賣(mài)而且產(chǎn)品也算這種產(chǎn)品退貨率很高有一定門(mén)檻屌絲不會(huì)輕易進(jìn)來(lái),也不可能太放肆。
下半年形勢(shì):biao子脫首先開(kāi)撕,價(jià)格殺到白菜價(jià)。據(jù)說(shuō)是歐洲站業(yè)績(jī)壓力大,其主推產(chǎn)品完成業(yè)績(jī)尚不夠,就踩進(jìn)了這個(gè)類(lèi)目,低價(jià)大甩賣(mài)。在別人都在30~35這個(gè)價(jià)位賣(mài)的時(shí)候,不要臉地撕到了25,接著22,最后19,當(dāng)然排名和市場(chǎng)份額刷刷刷地飆升,好幾款一起撕業(yè)績(jī)估計(jì)也能達(dá)成了吧。能把凹雞撕得不得不跟著降到25,22這種地步,biao子脫也是給力的。舉例,英國(guó)站類(lèi)目下top10的價(jià)格普遍19~25的有8家,然而這個(gè)價(jià)格即使是凹雞也難做出利潤(rùn):產(chǎn)品成本不低,推廣維護(hù)成本和退貨率雙高,賣(mài)得越多后面退貨越多,要填的坑越深。
一粒老鼠屎,糟蹋一鍋粥。一句話形容現(xiàn)在的困境無(wú)疑,現(xiàn)在19這種腰斬的價(jià)格,不含稅的,都已經(jīng)是虧本價(jià)了。一個(gè)不要臉的biao子,把一個(gè)類(lèi)目的中國(guó)賣(mài)家都搞得無(wú)利可圖,出海排隊(duì)給姐夫和歐盟政府貼錢(qián)。就為了年底的財(cái)務(wù)賬面好看?好融資和股票賺錢(qián)?
現(xiàn)在我方策略:靜觀其變,未雨綢繆做好Plan B。主要是不知道biao子過(guò)后會(huì)不會(huì)繼續(xù)死纏不休這個(gè)類(lèi)目,要是完成財(cái)報(bào)后面也在奇高的退貨虧損中得到教訓(xùn)走掉,那我們還能堅(jiān)持。雖然經(jīng)營(yíng)幾年,但是也不是非得在一棵樹(shù)上吊死,做到?jīng)]錢(qián)賺了就換個(gè)類(lèi)目唄。這種資本運(yùn)作的biao子,遲早天收。
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