前段時(shí)間,德國的VAT大地震,加上之前的英國、法國VAT的事情 ,亞馬遜關(guān)店潮一波接著一波,讓不少賣家心驚膽戰(zhàn)。面對(duì)這類事件,賣家一般有兩種選擇,要么補(bǔ)開VAT...
前段時(shí)間,德國的VAT大地震,加上之前的英國、法國VAT的事情 ,亞馬遜關(guān)店潮一波接著一波,讓不少賣家心驚膽戰(zhàn)。
面對(duì)這類事件,賣家一般有兩種選擇,要么補(bǔ)開VAT,要么不要店鋪,但無論是哪種選擇,都是損失慘重。
選擇一:不要店鋪
放棄店鋪,對(duì)小賣家而言,比較容易,但是對(duì)大賣家,卻不那么簡(jiǎn)單。大賣面臨著顯性和隱形的損失。
顯性損失:賬戶中還未收回的款項(xiàng),倉庫中沒有賣出的貨物。
隱形損失:長(zhǎng)時(shí)間積累的客戶資源和品牌形象,運(yùn)營(yíng)了多年已經(jīng)成熟的賬戶,重新開店的成本等等,隱形損失比顯性損失還要大。
選擇二:申請(qǐng)VAT
趁稅務(wù)局還沒有查到自己賬號(hào)的時(shí)候,馬上注冊(cè)VAT,主動(dòng)提交銷售數(shù)據(jù),補(bǔ)做以往沒有做的申報(bào),并且補(bǔ)交以往欠下的所有稅款。
就算是補(bǔ)繳VAT,也還有問題,有些國家,比如德國的VAT申請(qǐng)時(shí)間很長(zhǎng)。
從未銷售的新賬號(hào),最快也要2個(gè)月左右才能申請(qǐng)下來。
而且德國稅務(wù)局能證明你已經(jīng)在申請(qǐng)德國VAT的證據(jù),可能需要等到你補(bǔ)交了稅款后才能有憑證。
一時(shí)半會(huì)你的店鋪還是不能用,那么留在FBA的貨物怎么辦呢(貨物還沒被凍結(jié)之前)?
此時(shí)賣家應(yīng)該及時(shí)將貨物轉(zhuǎn)移到其他海外倉。
ESG在全球大多數(shù)國家都有海外倉,其中,就包括德國,ESG可以憑借強(qiáng)大的海外倉實(shí)力幫助賣家轉(zhuǎn)移并銷售這些貨物。
亞馬遜關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)不止VAT
影響亞馬遜關(guān)店鋪的,絕對(duì)不止稅務(wù)這一項(xiàng)。
隨著亞馬遜對(duì)店鋪的要求越來越高,關(guān)店的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。產(chǎn)品圖片與實(shí)際不符、競(jìng)爭(zhēng)太激烈導(dǎo)致業(yè)績(jī)太差、跟賣爆品不小心導(dǎo)致侵權(quán)、買家的差評(píng)、賬號(hào)關(guān)聯(lián)等,每一項(xiàng)都有可能導(dǎo)致關(guān)店。
把所有的精力和資金都投在亞馬遜,風(fēng)險(xiǎn)太大,此時(shí),分散風(fēng)險(xiǎn),就顯得非常有必要了。
如何分散風(fēng)險(xiǎn)?
1、一個(gè)市場(chǎng)多個(gè)平臺(tái)布局
一個(gè)市場(chǎng)多個(gè)平臺(tái)布局,在拓寬渠道、提高銷量的同時(shí),讓你減少單一平臺(tái)帶來的高風(fēng)險(xiǎn)損失。
就像中國不只有淘寶,其他國家也不僅僅只有亞馬遜平臺(tái),每個(gè)市場(chǎng)都會(huì)根據(jù)不同的特定人群,涌現(xiàn)出不同的電商平臺(tái),以滿足不同需求的消費(fèi)者,比如:
法國:Cdiscount、Fnac和PriceMinister;德國:Rakuten;美國:OpenSky、Walmart、Newegg、Tanga、Rakuten;印度:Paytm;東南亞:Lazada;拉美:MercadoLibre、俄羅斯:Yandex、新加坡:Qoo10、新西蘭:Trademe。
2、有力的海外倉保障
大部分亞馬遜賣家都使用FBA發(fā)貨,一旦遭到亞馬遜的封殺,輕則限時(shí)處理貨物,重則直接沒收你的貨物。
此時(shí),有一個(gè)強(qiáng)有力的海外倉支持就變得尤為重要了,比如上次德國的VAT大地震,如果賣家有其他海外倉支持的話,至少可以爭(zhēng)取一點(diǎn)緩沖的時(shí)間。
3、有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)
其實(shí),早在去年9月份,就有賣家收到亞馬遜的“警告”郵件,提示賣家可能會(huì)查稅,但許多賣家不熟悉亞馬遜政策,以為只是普通警告,并未在意,沒想到,隨之而來的大地震讓賣家措手不及。
如果賣家能夠與平臺(tái)實(shí)時(shí)溝通,得知平臺(tái)第一手動(dòng)作和資料,也許就不會(huì)有封店這么嚴(yán)重的后果了,賣家需要一個(gè)與平臺(tái)實(shí)時(shí)溝通的橋梁。
ESG擁有16年跨境電商經(jīng)驗(yàn),對(duì)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)有深刻的了解,與全球15個(gè)電商平臺(tái)是戰(zhàn)略合作伙伴,與平臺(tái)實(shí)時(shí)溝通,獲得第一手的平臺(tái)動(dòng)向,在全球主要國家都有海外倉,能解決跨境賣家遇到的大部分問題!
英國、法國、德國......VAT事件頻發(fā),亞馬遜單一平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)越來越高,多平臺(tái)開店,分散風(fēng)險(xiǎn),提高銷量,ESG助力賣家,讓跨境銷售更簡(jiǎn)單!
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